年底對于人員變動來說變的越來越頻繁，很多人選擇在年底離職今年的新年比較早。相較往年來說更多人選擇在新年結束后選擇離職，不過無論是選擇在年前離職或者年后離職對于工作者來說都會有變化。作為HR往往應該先從職場人員的一些表現變化來了解你的職員是否會有一些與從前不一樣的舉動。從而早做準備，對員工離職進行規避。
1.對工作的積極性和主動性突然下降。
一個一貫積極主動的人，突然變得消極被動，對什么事情都無所謂，這是很危險的信號。當一個人決定離開的時候，已經是‘人在曹營心在漢’，因此出于職業道德的約束，會繼續做好已經啟動的工作，但不會做任何需要長期的承諾的事情。
2.對公司的態度驟然變化。
原來對公司牢騷滿腹、意見多多，突然變得沉默寡言，別人議論公司也不參與。當一個人對公司有抱怨有意見的時候，他暫時不會離開，因為他還對公司抱有希望，希望有所改善。但是當他已經決定離開了，他對公司的改善也就不抱希望，或者是無所謂了。
3.表現低調。
在各種場合，表現得比過去低調，開會不發言、討論不講話、有任務不主動請纓、有矛盾不卷入。為了淡出公司，他不會再主動請纓擔當任何新的項目，也不會啟動長期的工作項目。
4.工作紀律散漫。
并非所有人會這樣。但在低級崗位的員工中會見到。一個一貫遵守工作紀律的人，突然出現一些遲到、早退、上班聊天、上網等小毛病。既然要走了，在這個公司的表現就不那么重要了。但是，職業化的經理人往往能做到善始善終，原因一是職業素養使然，二是對于經理人，可能會有背景調查，會影響他能否拿到下一家公司的聘書（Offer）。
5.休長假。
申請休息一兩個星期以上的假期。外企由于工作緊張，很少有能夠休息10天半個月而工作不受影響的情況。如果一個崗位可以空缺那么長時間，老板就要質問，公司是否需要這個崗位？但是對于要走的人，一方面為了個人的跳槽，如到外地考察、準備和參加面試等，另外因擔心個人的帶薪假可能在離開時得不到公司補償，因此會長時間休息。
6.經常離開辦公室接打手機。
跟對方公司的人事部或獵頭通常是通過手機聯系，接到這樣的電話，該員工會神秘地快速離開辦公室，走到僻靜的場所接聽。一般是安排面試、參觀公司等事項。
7.到HR詢問有關年終獎金和休假的政策。
各公司對于年終獎和帶薪假有不同規定。例如有的公司規定，發放獎金時已經離職的人無權獲得獎金；遺留未用的帶薪假以工資補償；而另一些公司則規定，凡是工作到上年度12月31日的人，來年2至3月發獎時，仍有資格享受年終獎。
8.作退出的準備。
有職業道德的人，為了降低自己離職對現雇主的不利影響，會開始輔導自己的屬下，把工作移交給稱職的部下，把自己從各種長期課題和項目中脫離出來，以便能毫無牽掛地離開。否則，現公司可以以項目未完成為由而拖延他的離開。如果不顧一切地逃脫，給現公司造成損失，會損害自己在業內的名譽。
