低迷離職率讓上班一族郁郁寡歡

    目前的就業市場哀鴻遍野。所以，上班一族即使郁郁寡歡也很難喚起人們的同情之心，因為有的時候上班人員覺得還能拿到固定的薪酬就是不錯的。而且低迷的工作效率最終還是公司買單。事實上郁郁寡歡的工作人員工作效率肯定無法調整到最好的狀態。但實際上，人人都有難言之隱，即便是職場高薪一族一樣有自己的煩心事。

    自從2007年12月經濟衰退以來，“離職率”或者主動辭去帶薪職位的人數一直偏低，目前依然在1.5%左右徘徊。大部分經濟學家認為，這么低的比例是一種不正常的現象。

    經濟形勢良好時，對工作不滿意的員工可以辭掉令他不爽的工作，但對未來還是相對樂觀。他們要么是已經找到一份更有前途的工作，要么就是非常自信，相信自己能夠在幾周內就可找到一份不錯的工作，并且相對而言，不會經歷太痛苦的過程。但就業市場低迷時，即便自己并不喜歡，甚至永遠也談不上熱愛，人們還是會選擇堅守自己的崗位。

    低迷的“離職率”問題還有其他負面影響。由于擔心哪怕一點點不稱職的表現都會砸了飯碗，年輕人在職場中的表現更是如履薄冰，不敢跟同事和老板討論工作中遇到的難題。（20歲左右年輕人的失業率是總體失業率的兩倍左右。）

    還有一些人即便面對近乎惡劣的工作環境，依然會選擇沉默，原因自然還是擔心丟掉飯碗。如果自己的抱怨太多，誰知道上司會不會炒自己的魷魚？畢竟，還有一群20多歲的小青年正愁沒工作呢，他們當中肯定有人更能容忍這樣的工作環境。

沮喪的員工到底應該怎么做？

    不要一上來就表達不滿情緒。要表現出成熟的心智，對新政策的推出表示理解，明白它們往往凝聚了很多人的努力，不論其本身明智與否，目的是要解決或預防真正的問題，而不是用來無中生有地折磨人。

    明智地選擇需要發言的問題。如果一遇到問題，無論大小，你都跳出來，這會讓你的同事很不舒服。格雷尼建議：“別說‘我永遠正確，特立獨行。我就是要挑戰公司的文化’這樣的話。”相反，應該針對一兩個能夠從根本上改善自己狀況的問題，發表自己的意見。

    做好充分準備。如果只是斷章取義或“即興發飆”，會讓聽者感覺缺乏尊重，而且會讓自己的處境更加不利。

    調整自己調整自己與公司企業的關系才是最重要的職場生計方式。如果自己無法一直合理調整自己的情緒的話。你肯定在所有公司都會保持你郁郁寡歡的狀況。當然選擇一家企業精神與自己相符的公司上班。否則外部環境太惡劣你肯定也無法保持自己的工作心情。內修與外練相結合你才能成為最優秀的職場人員。