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HR應(yīng)該學會注意員工在公司中應(yīng)該如何獲得足夠的尊重

2011-12-10 本站原創(chuàng)
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    你是否給予你員工足夠的尊嚴,對于那些離職率非常高的企業(yè)或者來說高昂的離職率。有的時候并不是員工無法承受所謂的嚴峻的加班工作,又或者受不了太低昂的工資薪水。而是因為員工覺得自己在企業(yè)中感受不到足夠的尊重。

    普通的員工能夠提供的和一個優(yōu)秀的員工能提供的有什么不同?答案不是更高的工資、更好的福利、更廣泛的訓練或更大的機會。答案是尊嚴。

 

    人事到自己曾經(jīng)這樣的對待過員工或同事。我曾經(jīng)提高嗓門。我曾經(jīng)對他們不屑一顧。我曾經(jīng)交換假笑和眼神。我曾經(jīng)帶有諷刺意味地回答一個建議或者意見,但并不是因為那個想法缺少價值,而是因為我想表現(xiàn)出自己的聰明和洞察力以及相比之下我是多么機智。

 

我猜你也有過這樣的時候

 

    員工們是不一樣的。一些人不那么聰明。一些人工作不那么努力。一些人犯更多的錯誤。有些人只是不能成事,那就應(yīng)該讓他們離開。不管怎樣,每一個人都應(yīng)該得到尊重。諷刺、翻眼和尖銳的批評將注意力從表現(xiàn)上轉(zhuǎn)移到個人身上——而這時尊嚴就會受到傷害。

 

    如果你和我談?wù)撐曳傅囊粋錯誤,我可能會感到尷尬但是我會很快忘記,尤其是我從錯誤中學到教訓的時候。如果你讓我感到自己很愚蠢,尤其是在其他人面前,我永遠都不會忘記。(我很可能永遠不會從我的錯誤中學到教訓,因為我只會關(guān)注你如何對待我。)

 

尊嚴就像信任:一旦失去了,幾乎再也不可能恢復

 

    不要認為薪水、福利或者機會會讓員工感覺到價值。當然,那些因素是有影響的,但如果不尊重員工,沒有薪水可以彌補對自我價值的傷害。

 

     你能給員工的最重要的事情不是一項工作而是尊嚴。這也是最容易的一件事情。

 

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