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臨海市畜牧專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀

2012-5-5 畜牧人才網

畜牧專業(yè)合作社是由發(fā)展同類畜牧產業(yè)養(yǎng)殖和從事畜產品經營服務人員組成的自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經濟組織,在傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉變上起到重要的引領和支撐作用。其整合了生產要素, 改變了生產方式, 減輕了勞動強度, 增強了抵御市場風險的能力, 為發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè),增加農民收入, 起到了積極的推動作用。

1 畜牧專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀

    目前, 浙江省臨海市登記注冊各類畜牧專業(yè)合作社83 家, 其中養(yǎng)豬專業(yè)合作社35 家, 養(yǎng)禽專業(yè)合作社8家, 養(yǎng)牛羊專業(yè)合作社6 家, 養(yǎng)兔專業(yè)合作社12 家, 養(yǎng)蜂專業(yè)合作社5家, 畜禽產品養(yǎng)殖經營專業(yè)合作社7家, 畜禽水產綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社10家。注冊資金最少的為5 萬元, 注冊資金最多的為280 萬元, 注冊資金總額達7673 萬余元。畜牧專業(yè)合作社入社農戶850 家, 帶動農戶2500 余戶。據(jù)統(tǒng)計, 2009 年畜業(yè)產值5.0 億, 畜牧專業(yè)合作社產值在1.5 億元左右。

2 畜牧專業(yè)合作社發(fā)展存在的問題

2.1 思想認識不到位

    有關部門對合作社缺乏了解,對合作社在發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)中的作用認識不夠, 缺乏必要的措施推動, 存在放任自流、無所作為的思想。而大多數(shù)合作社參與者只是為了銷售產品, 對參加合作社的好處、社員的權利等所知甚少、期望不高,根本沒考慮走規(guī)范化道路。

2.2 指導管理不到位

    農業(yè)部門是省里確定的合作社行政主管部門,但由于該市職能部門存在錯位, 導致缺乏相應的工作手段,不能及時了解合作社發(fā)展的實際情況,很難對農民專業(yè)合作社行使指導、服務、扶持、管理的職責。

2.3 管理機制不到位

    每個合作社雖然都有章程,但很多合作社的民主管理、民主決策流于形式, 且組織結構不健全, 內部管理制度不完備, 財務管理混亂, 規(guī)范管理無章可循, 缺乏應有凝聚力。

2.4 政策扶持不到位

    《農民專業(yè)合作社法》雖然規(guī)定了合作社金融貸款扶持政策,但由于沒有具體操作細則, 很多合作社很難從金融部門直接取得貸款, 因缺乏資金和政策扶持, 發(fā)展受到制約。

2.5 用地政策不到位

    隨著城市化進程的推進,禁養(yǎng)區(qū)范圍不斷擴大, 一些畜禽飼養(yǎng)場需搬出城市和城鎮(zhèn)。由于農村建設總體規(guī)劃中沒有考慮畜牧業(yè)建設需要, 雖然省、市都出臺了畜禽養(yǎng)殖有關用地政策, 但實施起來難度比較大。

3 畜牧專業(yè)合作社發(fā)展思考

3.1 加強宣傳力度, 引導合作社發(fā)展

    通過新聞媒體、現(xiàn)場會、送科技下鄉(xiāng)、電視窗口等形式,加大對《農民專業(yè)合作社法》的宣傳力度, 使農民了解合作社各種管理機制。相關部門應通力協(xié)作, 加大合作社成效和先進典型的宣傳力度, 最大限度地贏取群眾認可, 為發(fā)展畜牧專業(yè)合作社營造良好的社會氛圍。

3.2 加強培訓力度, 規(guī)范合作社發(fā)展

    按照分類指導、分級負責、注重實效的原則,制訂培訓計劃, 有計劃、分層次地對管理部門業(yè)務骨干、畜牧專業(yè)合作社負責人、管理人員和技術人員進行政策法規(guī)、誠信意識、財務管理和專業(yè)知識培訓, 逐步建立起一支懂理論、會干事、有責任心的專業(yè)輔導員隊伍和合作社經驗管理人才隊伍。按照法律規(guī)定建立健全組織章程和社員(代表)大會、理事會、監(jiān)事會等組織制度。明確權利與義務, 合理設置組織機構、社員股金結構, 規(guī)范財務制度、會計核算和盈余分配,健全檔案管理, 實行社務公開, 接受社員監(jiān)督。

3.3 加強服務功能, 指導合作社發(fā)展

    通過畜牧業(yè)網站、電話咨詢等方式,及時發(fā)布各種信息, 不斷增強信息的時效性、準確性和針對性, 支持、引導專業(yè)合作社的生產經營活動。積極探索合作社發(fā)展新模式, 引導合作社與農戶、合作社與龍頭企業(yè)、合作社與技術推廣、畜牧獸醫(yī)、疫病防控等部門開展協(xié)作。實施統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一生產標準、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售的生產管理模式,逐步走上無害化、標準化、產業(yè)化之路。鼓勵有條件的畜牧專業(yè)合作社參與農村土地流轉, 發(fā)展農業(yè)規(guī)模經營。鼓勵有條件的畜牧專業(yè)合作社自辦加工流通項目, 形成一體化經營模式,使__農民更多地獲得加工流通環(huán)節(jié)的利益。

3.4 加大扶持力度, 推進合作社發(fā)展

    財政部門應將畜牧專業(yè)合作社專項扶持資金列入預算,并逐年增加。凡經工商部門登記注冊, 且制度健全、運行規(guī)范、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑹痉稁幼饔脧姟⑥r民增收效果明顯的合作社,給予重點扶持。生豬專業(yè)合作社, 更應該作為重點對象予以扶持,以提高生豬生產的自給率, 減少外來生豬的調入, 有效地阻止各種病源的侵入。農行、農村信用社等金融機構應采取多種形式, 為畜牧專業(yè)合作社提供多渠道的資金支持和金融服務。進一步細化政策,使畜牧專業(yè)合作社在稅收、用地、用電、用水及運輸、技術、信息等方面得到政府部門及公共服務機構的支持。支持合作社開展品牌創(chuàng)建,打造優(yōu)勢特色品牌, 對取得綠色認證或省級以上名牌產品的給予獎勵。

3.5 尋找有效途徑, 破解發(fā)展用地難題

    政府在編制畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃時,要統(tǒng)籌安排將畜牧專業(yè)合作社的養(yǎng)殖建設用地納入規(guī)劃,落實養(yǎng)殖用地,滿足用地需求。同時, 根據(jù)該市實際情況, 制定出山區(qū)海島畜牧業(yè)生產發(fā)展規(guī)劃, 按照畜牧下海(), 養(yǎng)殖進山戰(zhàn)略工程,讓合作社帶領社員去可用于畜牧業(yè)生產的450 平方公里的山坡地及無人居住的荒島上發(fā)展, 突破空間束縛, 以緩解用地緊張的矛盾。

 

 


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