現代企業殘酷的生存法則，不斷增長了員工的跳槽頻率，同時也給企業的發展帶了諸多的問題。從企業的角度，如何讓員工在職場中獲得歸屬感和幸福感，成為當下企業家最關心的話題。日前，由企業長青教育集團主辦的世界談判大師羅杰·道森大師中國行暨總裁贏利峰會舉辦，大會明確了其中幸福企業和幸福總裁的評判標準等內容。
在會上企業長青教育集團董事長鄭永好先生指出，人力資源是企業最重要的資源，是企業制勝的利器，人才儲備是否充分，是一家企業是否能長期不斷發展的關鍵。對于有遠見的企業家而言,已經認識到人才是現代企業必不可少的投資，但面對頻繁跳槽的員工而言，如何做到讓員工踏踏實實地為企業工作，得到幸福，提高員工的依賴感，讓其有歸宿感，這是現代企業家應思考的問題。
在會上來自美國的白宮高參世界談判大師羅杰先生也談道,企業越發意識到人才對于企業發展的重要性，如果管理者不重視人才的培養，不讓員工幸福地工作，那在一定程度上肯定會影響企業的后續發展。在中國的特殊背景下，距離春節將近兩個月的時間里,職場中人也已經開始期盼年終獎，然而有些單位為節省開支，免發年終獎等福利，開始醞釀“年終裁人計劃”。試想如果一個企業只從自身利益考慮，而不關心員工，那留住人才將是一紙空談。
企業長青教育集團執行總裁徐天一先生指出，企業要讓員工幸福地工作，不僅僅是滿足員工物質上的需求，更為重要的是讓員工覺得為這家企業工作，是自我價值的增值，不斷地得到幸福和快樂。徐天一先生說：“幸福是一種感覺，是一種體會，幸福是個人情感，物質需求的綜合滿意度體現；企業發展和員工幸福應該是互為因果，員工幸福是企業發展的動力，企業發展是員工幸福的源泉。” （完）