2013年8月-今,河北春棵農業科技公司擔任副總經理,
1、對內進行公司全面的經營管理，對外代表公司處理經營事務
2、根據老板授予的權限，負責公司戰略性的重大問題和根本性的工作（戰略管理、組織管理、營銷管理、人力資源管理等）
3、根據總經理授予的權限，組織貫徹執行公司和總經理的各項決議決策，定期向總經理匯報
4、制定公司的經營目標、管理章程、經濟效益指標及各項規章制度
5、審核、上報公司年度財經預算，向各部門下達年度工作指標
6、檢查、督導各級管理人員的工作，協調公司各部門之間的工作配合
7、檢查和督導公司人事培訓工作，發現和培養人才
8、保持和發展公司和外界社會良好的公共關系，樹立和提高公司的社會形象；
2012年3月-2013年5月,貴州董酒銷售有限公司擔任區域經理,
1、根據部門年度目標完成和制定本區域年度、季度、月度銷售計劃和收款計劃；
2、掌握邯鄲地區的市場動態，負責區域經銷渠道的搭建及優化；
3、負責邯鄲地區經銷商的管理，與主要經銷商建立長期、穩定的合作關系；4、負責評估區域內經銷商的合作質量，建立相應的評估體系；輔助邯鄲地區市場推廣及產品動態、文化傳播；
5、負責對邯鄲地區渠道經理的管理，監督、檢查，并根據對渠道和其他營銷資源進行動態優化分配等。