2016/11-至今,上海邦成生物工程有限公司擔任營銷中心渠道總監,全面負責國內各省區商業飼料廠方向經銷商建設及維護管理工作。1、公司渠道建設整體布局設計、制訂經銷商管理制度并細化分解2、依照公司整體布局，制訂各省區渠道建設計劃3、新品類經銷商開發4、現有經銷商維護及管理5、經銷商貨款管理6、市場信息收集7、對經銷商團隊進行培訓并協助開發重要客戶
2014/3-2015/12,唐山拓普生物科技有限公司擔任營銷管理中心銷售總監,1、協助董事會完成市場戰略制定2、負責公司營銷團隊建設3、負責公司銷售系統規章制度建設4、負責營銷網絡建設及市場開發管理5、銷售行為管理與控制6、客戶關系管理及重點大客戶維護
2012/10-2014/2,北京金波綠泰科技有限公司擔任銷售部副總經理,1、直接對公司董事會負責，協助公司董事會構建及完善公司商業模式。2、進行中期戰略規劃，制定短期發展目標并負責具體執行。3、負責銷售部、市場部、生產部等部門的運行，協調各部門分工合作以達成生產和銷售任務。4、根據公司商業模式制定銷售策略并組織下屬實施，組建并培養優質高效的銷售團隊。5、組織團隊共同參與高端商業培訓，外訓與內訓相結合，最大化將外訓成果落地吸收執行6、根據公司商業模式指導市場部門組織制定市場開發推廣方案并監督實施，實現公司品牌價值和市場占有率的同步提升。
2008/7-2012/8,海南特興特種養殖場,獨立投資一家位于海南省澄邁縣的工廠化石斑魚苗繁育場，主要進行老虎斑、龍膽石斑等的繁殖、培育及銷售，同時兼有少量鮑魚、海參、斑節對蝦、海水觀賞魚的
養殖銷售。占地約30畝，工人12人，管理人員2人，年產值150萬左右。
2000/7-2008/7,比利時INVE集團南英偉
生物技術飼料有限公司擔任銷售部華南大區銷售總監,1、建立良好高效的渠道體系。2、維護和不斷發展各級代理及終端客戶。3、促進產品銷售，做好售前及售后技術服務。4、按時完成銷售計劃并定期向中國區總經理做銷售匯報
1998/7-1998/8,愛護母親河―蘇州河和黃浦江夏季環衛調研活動擔任學生實踐(兼職),大二暑假期間做為學生代表參與上海市教委與上海市環衛局共同組織的“愛護母親河”―蘇州河和黃浦江夏季環衛調研活動，負責實地調研，撰寫調研報告、總結，與上海市各高校志愿者協調進行沿河環衛情況調查及清掃工作，初步接觸社會，了解環衛工作的辛苦與重要性。實踐期間獨立完成的調研報告被《青年報》頭版作為社會熱點刊登引用。
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