2000.7-2004.9,云南原種豬場擔任分娩主管/獸醫,主要負責生產住址、疾病控制、技術實施，深入認識豬場的各種技術，包括養殖技術、獸醫診斷與疾病控制、育種測定，生產管理、軟件管理等。我在場3年剖解了大約400多頭各類豬只，見識了諾維氏梭菌病、子宮炎-腎盂腎炎-膀胱炎三聯癥、腎盂積液、腸結核、漢普夏胃毛球等。
2004.9-2008.12,裕昌集團擔任豬場場長,獨立負責豬場生產經營，規模化養豬豬場的全面管理運營，建立養殖企業制度，按照HACCP體系建立管理體系。每頭母豬年提供商品苗豬18.4頭，配種分娩率94.6%，斷奶存活率95%，母豬年飼料消耗850公斤，在廠長負責制下的人文管理與制度管理，提出目標責任書，實施績效考核，強化員工培訓與制度執行，并將規范化操作上升為企業文化。
2009.2-2012.7,正大集團擔任示范場場長,主要參與基建、設備安裝調試及負責豬場生產經營，使用大荷蘭人自動喂料系統和SMART8全自動豬舍環境控制系統，認識到工廠化養豬企業隔離舍不是用來隔離病豬，二十用于生產流程上的隔離飼養后備群體。管理上深化標準化，規范化，表單化，數字化，信息化的現代工業養豬管理。建立工廠化養豬系統。
2012.7-2015.7,大北農集團擔任總經理/生產經理,負責聊城公司的經營，負責福建引種的生產管理，收購、組建、經營療程公司，并從300頭母豬擴張到2000頭母豬，包括豬場改擴建，負責從加拿大引種豬場的生產管理，采用大荷蘭人的設備，連續兩年獲得集團優秀干部稱號。
2015.8-2016.8,北京新道路農業科技有限公司擔任高級經理,改建600頭肥豬場為2400的母豬場，750萬改造，相當于3000萬的新式豬場，正大、特驅都希望競爭租賃，年收入300萬以上。