2014年1月-2015年12月,河北益海安格諾農化有限公司擔任區域經理,河南銷售事業部負責豫南和豫西市場。重點工作：市場的維護，新渠道的開發，市場宣傳推廣工作，14年豫南+洛陽地區，實現銷售額260萬，駐馬店、南陽、漯河等新開發客戶8個，使市場網絡進一步完善，15年增加了三門峽和許昌市場。銷售心得：1、市場銷售，規劃先行。市場要獲得良好的銷售，必須做好各種計劃，從客戶、產品、宣傳推廣都必須成體系。2、計劃在前，執行到位。3、市場布局的均衡性分析。4、不同的客戶處銷售策略要因人而異。5、召開小型現場觀摩會，以最直接的形式做好產品宣傳。；
2012年1月-2013年12月,河北益海安格諾農化有限公司擔任區域經理,河南銷售事業部豫南市場。重點工作：市場網絡布局的完善，豐富客戶處產品結構，做好產品的宣傳銷售。12年我接手豫南市場時銷售基礎57萬，第一年完成銷售額110萬，重點工作主要在南陽、駐馬店和信陽，重點工作完善銷售網絡，培養重點客戶，13年銷售額179萬，市場為駐馬店、信陽、南陽、漯河、平頂山。當年對原有客戶進行篩選，確定駐馬店汝南、西平、正陽，南陽鄧州、新野、唐河，信陽淮濱、息縣作為核心市場，政策重點支持，完善產品銷售結構。花生種衣劑-小麥殺蚜劑-玉米除草劑-玉米殺蟲劑-小麥種衣劑是產品銷售主鏈，每個對應的階段，計劃、目的必須明確，各個階段產品要細分到具體操作產品、客戶、空白市場的開發，這樣公司產品銷售就是一個非常清晰的網狀銷售圖，銷售工作很容易展開。；
2011年1月-2011年12月,河北益海安格諾農化有限公司擔任銷售代表,河北益海安格諾農化有限公司 負責整個陜西省的銷售工作，重點任務:做好對老客戶的維護，新客戶的開發以及市場宣傳推廣活動。銷售心得：銷售談判技巧，針對不同的客戶，選擇不同的協商途徑，價格并不是越低就對銷售越有利；學會聆聽，準確掌握客戶的需求。；
2010年1月-2010年12月,河北益海安格諾農化有限公司擔任銷售助理,在河北益海安格諾農化有限公司貿易部西北大區陜南市場進行銷售工作，主要進行大量新客戶的開發，使公司產品逐步打入陜南市場，區域內網絡基本得到健全，咸陽和寶雞地區多數縣城都是空白區域，在禮泉、彬縣、長武、涇陽、武功、岐山、鳳翔、戶縣等縣城開發出客戶，市場基礎9萬，當年銷售56萬。