2003年7月-2004年12月,湖南省原種豬場擔任飼養員,技術員,從事肥豬的飼養.
從事后備豬的飼養及生產性能測定.
從事產房的飼養.
從事產房的技術主管.
2005年2月-2006年7月,湖南博天動物保健品公司擔任區域業代,公司代理荷蘭帝斯曼維生素公司多維及豬用預混料,荷蘭英特威藥品及疫苗,美國富道疫苗,西班牙宜可富脫霉劑等.負責區域長沙株洲地區的二級經銷商的建立及維護且協同二級商及廠家業代和技術經理開發終端大客戶等工作。期間取得客戶對公司產品和個人的認可，在該市場個別區域如攸縣、茶陵：從動保理論的成功推廣到動保產品及飼料的介入為客戶生產實現了價值，在雙贏的原則下與客戶形成某種特殊的合作關系，在口碑效益作用下有80%的上規模的豬場與我合作，終端年銷售額過百萬。
2006年10月-2007年12月,攸縣網嶺世通動物營養保健行擔任個體經銷商,代理德國巴斯夫維生素(佛山)分公司泰可諾美豬用系列預混料在湘東地區進行銷售,后因廠家原因改為經銷荷蘭帝斯曼維生素公司羅維素豬用系列預混料.因為公司平臺的限制和客戶的要求我才做了這種選擇，大部分資金是終端客戶給的或是預付款，帶著客戶想成就我的美好愿望我堅持了一年，也終究是因資金斷鏈草草收場。07年幾乎所有的場出現高熱病，損失慘重！
2007年12月-2010年11月,攸縣里旺農中養殖場擔任技術場長及股東（技術入股）,主抓生產工作。高熱病過后該場生產一直是非常槽糕幾乎是要到關閉的地步，因為與老板私交甚好加上他以前幫過我，所以我就當自己的事情干了。進去兩月我就把產房和保育生產成績提到正常的水平，尤其是保育從以前60%成活提到96%，并把這種疾病防控的第一次成功嘗試到形成一個針對該場疾病防控的系統的管理流程，其根本就是狹義的全進全出，把隔離飼養、減群（分點飼養）、藥物預防、疫苗接種、動物營養這些名詞真正在生產上用出了效益。所以這兩年我收獲不小。
2011年1月-至今,拜耳(四川）動物保健有限公司擔任市場推廣專員,負責廣州市周邊縣級市（區）、河源紫金，協助二級經銷商開發終端客戶并建立自己的核心用戶，幫助二級點完成銷售任務。進拜耳更看重拜耳的產品，為此我2011年在增城一個300頭母豬把全部動保產品都用了一遍，為熟悉產品提升終端銷售，可惜是2012年當地政府開始拆遷豬場，如增城年銷售額由70萬到零，目前瓶頸已現很難維持。