農資產品銷售屬于冷門行業，但隨著上游原藥制造企業的資源整合，市場競爭日益激烈，且季節性特別明顯，除了南北差異性及特殊市場，一般在3月-9月是銷售旺季。特殊的工作性質決定了我們的主要工作，主要集中在年初2-3月份的經銷商會議（銷售產品代理商會議，主要負責溝通公司新一年的主要戰略規劃及代理商任務指標）、零售商的產品訂貨會（針對新一年經銷商的任務規劃，分解到主要產品及產品功能介紹和全年零售商任務目標并設對應獎勵機制）、農民會（主要針對農戶，適時講解作物保護技術及對應的保護產品）。總之在2-3月份主要工作就是發貨、鋪貨、分銷。除此之外，還要經常做客戶拜訪、總結、反饋市場信息及收集競爭對手信息，以準確把握市場動向，及時反饋總結，發現解決問題，確保公司的任務指標得到最有力的執行和達標。；
2007年2月-2012年2月,深圳諾普信農化股份有限公司擔任銷售片區經理,主要負責責任區域市場內農藥制劑產品的終端銷售和產品銷售推廣業務。負責當地經銷商的管理，客情維護及發貨回款，促銷拉動；經銷商零售網絡的產品試驗推廣，產品訂貨會，售后服務及終端促銷拉動工作。分析總結，歸納市場操作方法及市場趨勢，找到產品切入點，實現成功規模單品上量銷售。