22013.10-至今    江蘇雅仕保鮮產業有限公司     質量管理部     副經理  
    1. 制訂和主持每批次產品感官評定制度，生產、質量、供應鏈、營銷每天參加，做為管理會的一部分，共同了解產品現狀、存在問題并提出改進措施。
    2. 銷售終端產品質量、配送銷售環境查訪，協助團隊成員處理客戶投訴。
    3. 幫助外籍顧問與生產和供應鏈溝通，改進過程控制和工廠消毒方案。
    4. 模擬追溯實施和評價。
    5. 會同體系工程師負責第二方和第三方審核的文件資料準備、內審、人員培訓、審核陪同、現場審核、根據審核發現制訂整改方案并行動。公司已于2014年初通過了SGS質量管理體系、食品安全管理體系和General Mills的供應商審核。
    6. 參與審核顧客成品要求，組織團隊制作QAP和SOP，實施質量保證方案。
    7. 匯報團隊月工作總結和質量報告，應對協調現場緊急情況。
2012.08-2013.10 江蘇雅仕保鮮產業有限公司        質量管理部     QA主管
    1. 根據安排配合研發或生產實際需要組織工藝驗證。
    2. 參與備案企業標準編寫和各項成品標準的制定。
    3. 建立留樣和樣品分析制度，并與實驗室共同實施。
    4. HACCP計劃實施和更新。
    5. 組織實施中、基層人員GMP和和食品安全培訓。
    6. GMP和SSOP檢查方案的實施和匯報。
    7. 配合亞青會政府聯合工作組，督察原料檢驗、成品發運和生產過程的質量控制方案完成情況，保質保量完成亞青會供應。
2010.07-2012.08 江蘇雅仕保鮮產業有限公司            質量管理部    QA
1. 工藝流程設計和設備選型驗證。
2. 國內果蔬種植、供應情況的基本信息的調研，編制公司第一版全年采購基地計劃。
3. 熟悉鮮切食品加工過程CP點和CCP點，參照國外經驗并結合本土實際，制訂監控方案，建立生產人員過程質量控制流程，編制品質管理記錄表。
4. 與SGS合作，修改公司二、三、四級文件，初步建立了四體系合一的質量體系。
5.參與公司ERP建設，幫助金蝶整合線上工作流程。
6. 參與組織實施新廠蟲害防治服務商選擇和服務方案確立。