2006年10月-2009年3月,北京圣元擔任業代,負責區域內經銷商的管理。 
2、承擔區域銷售指標與業務發展指標。 
3、按照公司銷售價格體系，嚴格監控公司產品在各城市各零售價格及促銷價格。 
4、對重點客戶進行專業的服務，定期、有計劃的進行拜訪, 參與重點客戶的各項談判工作并達到公司對工作的相關要求, 對重點客戶銷售及市場投入進行跟蹤分析，提供相關報告 
5、定期走訪零售點，了解產品銷售、促銷、陳列及競爭產品情況 
6、負責區域銷售預算，嚴格控制費用支出；
2009年5月-至今,泰馬農業機械有限公司擔任銷售經理,1根據公司業務發展需要及區域市場特點，制定產品銷售策略及業務拓展計劃； 
2、負責區域客戶關系的開發與維護，發掘新客戶，組織執行銷售策略，實現本區域的市場占有率和銷售目標； 
3、建立順暢的客戶溝通渠道，主持客戶的業務談判及成交，落實客戶貨款的回收，創建長期、良好、穩固的區域客戶關系； 
4、提高公司品牌知名度與市場占有率，實現公司的戰略目標。