2007年12月——-2018年12月，新希望六和集團，擔任總經理助理,1、協助制定公司的目標、任務，靈活調控飼養管理標準及飼養周期；2、熟練掌握并嚴格落實各階段、環節的技術操作流程，保種禽生產性能的正常發揮。3、協助總經理最大限度地調控各項可控費用的投入、提高全員生產效率，持續降低成本。4、根據公司人員招聘制度，招聘并培訓基層主管；根據公司要求培養合格的管理人員。5、協助總經理工作，為公司經營提供建設性意見。6、制訂公司的生產管理制度和工作要求，各場流程標準統一。7、落實，執行總經理交代的工作。