2005年3月-2014年3月,深圳市漢利宏投資發(fā)展有限公司海港酒樓擔任統(tǒng)計兼?zhèn)}管,實施倉庫6S管理，收發(fā)貨物、貨物進行定位、定量擺放整齊明確標示。根據(jù)采購申請單和采購計劃驗收材料數(shù)量，數(shù)量不足的，通知追補，多收數(shù)量，退回。審核數(shù)量、單價并根據(jù)原始單據(jù)數(shù)據(jù)錄入電腦。
   定期檢查庫存物資，在財會人員監(jiān)督下月未對倉庫進行全面實地盤點，填制盤點上交財務(wù)。