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2005.10于雷力生物公司進行專業英語培訓，取得農業貿易專業英語證書（農業部技術推廣司）；
2003.09年中國農民大學畢業，動物科技專業,取得大專�？谱C書；
2002.11于北京農大培訓部進行市場服務與營銷技巧學習，并通過實際考核； 
2000.09年廊坊市職高畢業，畜牧獸醫專業取得動物檢疫資格
2002.12-2003.12于中國農業科學院實習，在飼料所主要進行青貯等反芻飼料學習，負責飼料青貯對比實驗及相關指標測定和代乳粉試驗等工作；在畜牧所實習負責消化道酶活性及樣品量、粗蛋白等常規指標的測定。
個人資料附件 1、技術服務內容與方法 2、行銷規劃與時間管理 3、客戶資源管理與支持 4、中國奶牛市場調查,主要包括東北、華北、內蒙、陜西等，含京津唐等重點地區奶牛市場分析。 
 

2005.4-2006.3 北京雷力生物有限公司，負責海藻飼料的技術支持與示范推廣、市場調研等工作。負責制定飼料產品的試驗示范推廣規劃、實施與管理,對試驗效果進行分析；應用技術手冊的編制及相關的資料整理；高新技術產品認證；參與中小型企業項目資金的申請；向國際部門與示范區域提供技術支持；協助參與市場調研、預測與規劃。對海藻飼料在畜禽（主要為奶牛、豬）、水產、寵物、特養上的應用與開發有著深刻的理解，主要操做的有天然活性海藻原料添加劑產品及相關外延產品的開發與推廣，結識了一批從事相關農牧產品出口的貿易人員，對新型的高標飼料添加劑產品的國際推廣有一定的促進作用。
    
2004.3-2005.4北京金溪公司做反芻飼料的技術推廣與市場服務，牛羊與秸稈飼料項目等技術支持工作。入司工作先期主要從事處理公司內部的行政事務，后期工作主要從事于內蒙區域的技術推廣與服務。具體內容為：前期工作，公司內部的行政事務、收集整理相關技術資料（撰寫牛羊飼管、疫病防治、育種繁殖、仔畜護理、青貯料制作及相關產品的宣傳資料等）；參與申報過國家專利、經手申辦高新技術企業及黃卡、飼料生產許可證的續期辦理、相關產品質量年檢及各項稅務的申報等事項、種羊場的設計方案與籌建等工作；后期工作，主要從事于區域市場的技術推廣與服務：具體有牛羊人工受精等繁殖、疾病防治及完善和提高飼養管理各方面的關鍵環節技術的推廣；以秸稈顆粒飼料為主的飼料產品及項目的推廣。

技能：
    熟練運用各種辦公軟件及臨床／實驗器材、可進行各種常規性臨床操作；有豬的人工受精經驗、對大型動物標準化飼養和胚胎移植有著深刻的理解。

具備的原則: 
  1.品行端正,勤奮敬業,責任心強，維護公司及客戶的產權和利益
  2.注重實效，善于總結規劃，具有明確的雙重目標
  3.積極進取向上，始終堅持成長是個人第一目標，爭取第一位職業目標
  4.具有扎實的專業基礎，可執行市場策劃及落實,部門管理及人員培訓  
  5.具有獨立工作能力，能夠組織相關會議,具有培訓、講課能力及相關經驗 
  6.具有一定的社會網絡關系,與地方農業相關部門、協會、企事業等單位的人員有一定關系。 

工作目標： 
  1、試用期間努力完成規定的任務，全面了解情況作好下步籌劃與工作方案并制定長遠目標與規劃。 
  2、努力作好本職工作完成各項指標任務并尋求更高層次的發展與突破，配合其他部門和員工工作的開展以求充分的發揮個人與團隊積極性、主動性，使其功效處于最大化。 
  3、在作好前期工作的過程中不忘個人實力的突破，爭取向職位升級提出挑戰和基礎的奠定。
  4、推廣信心：堅信可以在三個月內使成熟市場的客戶銷量提升20%，新市場開發的客戶銷量突破公司銷售的平均水

個人文化取項

    農業、農村及農民的問題關系到改革開發和現代化建設全局的重大問題。沒有農村的安樂，就沒有國家的穩定；沒有農民的溫飽，就沒有國民的小康；沒有農村的現代化，就沒有整個國民經濟的現代化。             
                                                                                                       ———十三屆三中全會報告              

思想核心：先行科技、以人為本，回報三農、服務大眾
奮斗目標：產業合作、報國興農、追求卓越
基本原則：誠信自律、學習創新、勤儉節約、謙虛合作
精神倡導：順應時代潮流、永拔產業先鋒， 把握現在、成就未來
服務宗旨：真情服務、科技贈援(客戶的利益高于一切！誰能夠贏得客戶的心聲誰就能掌握未來！)                         
工作方針：
    迅速反應、馬上行動；
    攻心為上、服務優先；
    農村包圍城市，武裝拼奪市場
生存法則：識大局、重管理、納良才、誠服務、息天下、早謀劃 
    1、方向：真誠合作、互利共贏，追求長遠、形成產業！       
    2、原則：產量服從于質量、市場服從于服務、發展服從于實際、收獲服從于付出（個人）、利益服從于終端客戶。
    3、要求：嚴肅日常生產、辦公的管理，明確員工激勵制度：實行明確分工、責任到位、嚴格監督，日事日清、自我反省。  
    4、方法：控制全局 、細化局部，沒有精彩的局部就沒有壯觀的全局。要想時針跑的精確最好的辦法控制好秒針的運轉，使企業的目標思想變成每一位員工的具體目標。    
    5、主張：以“核心產品”的獨特優勢為基礎大力開展工作，進而發展產品及市場的運做。    
    6、倡導：“攻心為上、服務優先”全力做好全程服務，贏得客戶的心聲