2012.6-2016.1,大北農擔任車間主任,1）制定生產計劃并進行生產，保證供給。2）推行5s和tpm管理，標準化生產。3）生產數據分析，以數據為依據查找問題并進行分析和改善。4）每周安全檢查，實現100安全。5）制定月工作規劃并進行實施，每月總結，組織生產部例會。6）制定本部門安全操作規程和全年設備保證計劃，安全標準化操作。離職原因：更換工作環境。