2010.7-2014.4,湖南海大飼料有限公司擔任品管主任,協助技術經理對品管部進行管理。
2014.4-2015.10,湖南廣聯飼料有限公司擔任品管經理,1.原材料質量鑒定，常見質量問題和處理方法（對動物營養和配方技術有一定了解）2.加工過程常見質量問題的調查，處理和預防，熟悉生產使用設備的結構，原理，及影響加工質量的關鍵影響因素。3熟悉檢化驗操作步驟和原理，有兩次獨立組建化驗室的經驗（檢驗儀器安裝調試，試劑、設備儀器采購，人員招聘和培訓）。4熟悉飼料質量安全管理規范，能獨立完善公司質量管理體系案例：多次通過立體顯微鏡檢查出菜粕中摻雜熱炸餅，米糠中摻雜細稻谷殼。因湖南公司量大，為避免先入庫后發現原料不合格（化驗指標）同時兼顧卸貨效率，對檢驗流程進行了改進，對易于摻假的粉狀物料增加取樣點和取樣量，嚴格每批次做顯微鏡檢驗再入庫。廣聯公司主要生產豬料，冬季低溫季節產品水分普遍超標，平均水平達到14，而原材料的市場篩選較為困難，配方調整更多兼顧成本，效果，通過多次實驗后通過增加調制蒸汽壓力，延長調制時間，從而減少蒸汽用量。同時又保證調制效果。最終降低產品水分0.5。