2011年1月-2014年11月,浙江天凌
農業科技有限公司擔任區域經理。
1.制定本區域內銷售計劃和銷售目標并實施。
2.負責本區域各品種銷售目標的完成
3.建立和維護與客戶良好的客情關系。
4.開發新市場及維護老客戶,協助客戶建立分銷網絡。
5.對客戶人員及分銷渠道進行公司與產品知識培訓。
6.及時有效收集市場信息和競爭對手信息,以便公司做;
1、 參與公司產品的定位與運作,由我提出并運作的“凌之沃”"迪美茲"品牌的大量元素水溶肥在云南已經成為區域品牌。
推出此款產品是在市場充分調研的基礎上開發的。當時在云南短時間走訪了云南大部分經濟作物為主的縣鄉。拜訪了主要地區的經銷商、以及農戶。在此基礎上建議公司研制出了這個新產品。
2、為了運作好這個產品,前期的工作中,幾乎天天與客戶圍繞零售商示范田轉,說服零售商主推這個產品,同時各村各點的建立示范田,召開觀摩會。在通?h與合作的零售商培養了良好的關系。在這個基礎上,又組織召開了全縣的推廣會,當時定貨就達到30多萬。其他重點地區如元謀縣、賓川縣、保山市、蒙自市等都開發了重點客戶,形成了有效地銷售網絡。
3、離職原因:
老板投資其他產業后,資金鏈斷裂跑路。
2006年1月-2010年12月,江西正邦集團勁農農資有限公司擔任區域經理,(1). 按照公司及上級的要求,把銷售工作執行到位。
(2). 定期和拜訪經銷商、終端,了解當地市場競品動態及銷售情況,作出有效的促銷方案,做好銷售工作。
(3)根據公司戰略,結合公司業務需要以及用戶的實際需求,利用各種外部有效促銷和公司媒體及線下資源,策劃線上活動及推廣方案
(4). 負責各主要市場推廣渠道的品種線上投放,獨立分析市場數據,優化市場推廣效果
(5). 競爭對手市場動態監測,并進行分析制定市場對策,保證品牌競爭力 ;