2002年5月本人加入廣東恒興飼料股份有限公司珠海分公司，任水產飼料車間中控員。2003年4月，由于工作表現突出，被調往浙江恒興飼料有限公司負責新廠生產線的調試工作。2004年6月浙江恒興無法突破的產能瓶頸問題，在本人的努力下成功突破，當班（8小時制）產能由于原來的65噸（四條牧羊600生產線）提高到85-128噸，成功地解決了困擾浙江恒興一年多的產能瓶頸問題。2004年8月本人被提任為生產班長。在任生產班長期間，本班人員工作情緒高漲，產品質量、產量、6S管理等工作均列前矛，得到了公司上級領導的認可及員工的好評。2006年11月本人被提任為生產部經理助理，2007年6月被任命為生產部副經理，負責生產部的全面管理工作。2007年10月通過技改試驗（提高環模的線速度），成功解決了蝦料沒有切口的問題，使產品的外觀質量進一步提高，含粉率進一步降低。2008年4月，本人被調往新組建的江門珊瑚飼料有限公司任生產部經理，在江門珊瑚飼料有限公司任職期間，本人成功解決了諸多生產上存在的問題。如：1、通過調整調質器的漿葉角度及轉速，把調質器的腔體改成多腔，成功解決了蝦料因糊化不好造成耐水性差不合格的問題。2、通過提高制粒機環模線速度及內外分料刀的改造，解決了蝦料長短不均及切口差的問題，且提高了制粒機的臺時產能。3、過能對膨化機螺桿螺距的小改及DDC水路、汽路和烘干機的改造，膨化機的產能由最高9噸提高到了11噸，且產品外觀良好，排在同行的前列。在江門珊瑚飼料公司工作的5年中，本人在生產現場5S及安全管理工作也取得了較好的成績，在總部工程中心組織的5次檢查評比當中，取得了一個第一名，二個第二名，二個第三名的好成績。2013年通過努力，取得了全年無任何形式的安全事故的好成績，且累計噸產品加工耗汽量達到了歷史新低（蝦料102公斤每噸料，膨化魚料285公斤每噸料。），排在恒興所有水產飼料生產廠的第一位。在江門珊瑚飼料有限公司工作的5年中，本人解決了許多生產上存在的問題，也使本人的工作能力得到了進一步提高，從而體現個人的人生價值。