約翰迪爾天拖有限公司
2000.8—2001.12  服務部經理：負責國內銷售產品的服務管理工作，制定服務網絡布局。
2002.1—2002.6   零件部經理：用了6個月時間完成了全年的銷售增長指標
2002.6—2004.12    國內銷售部經理：正值國內農機市場低迷時期，帶領銷售團隊，用后半年的時間，第一次完成合資后的銷售指標。后面兩年銷售量連續增長。
2005.1—2006.11    市場服務部經理：負責工廠銷售預測及資源分配。負責工廠庫存的管理及發運管理工作。
2006.12—-2008.8    市場調研部經理：負責國內市場的調研和數據分析
2008．9—2012.8   迪爾中國市場部第三大區助理經理：負責制定中原區的各種銷售激勵政策，督促各區域銷售指標的落實，負責協調分配各產品線的資源。負責大區全年及各月各產品線的預測工作。兼管山西、陜西的市場的銷售。
約翰迪爾（中國）投資有限公司
2012.8-2014.11 客戶支持第三大區經理：負責本大區經銷商能力的提升，制定全年的服務提升規劃，管理區域服務經理，督促經銷商參加培訓提升服務技能，督促經銷商參加各種服務激勵項目促進銷售業績的提升，提升用戶滿意度。農忙時節合理調配服務力量支持跨區服務，處理重大服務問題。監管經銷商的索賠質量