2002年3月-2006年6月,東方希望集團(tuán)擔(dān)任中控員、制粒工,1 .負(fù)責(zé)核查生產(chǎn)記錄,并按照日生產(chǎn)計劃，根據(jù)品管出具的原料使用安排表開出原料領(lǐng)用單。
2. 負(fù)責(zé)配方的輸入和核對，開具預(yù)混料預(yù)混料日用計劃與投用量,進(jìn)行預(yù)混料手投前對品種與數(shù)量正確性的確認(rèn)。
3 .指揮并連續(xù)監(jiān)控生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)異常情況立即報生產(chǎn)主任和品管員，決定處理方案。
4 .保證設(shè)備滿負(fù)荷運行，合理啟停設(shè)備。
5 .對中控室設(shè)備及相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備配合設(shè)備科進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6. 做好配方保密工作，嚴(yán)禁復(fù)制。
7. 完成相關(guān)生產(chǎn)運行記錄與報表。
8. 負(fù)責(zé)對中控室現(xiàn)場進(jìn)行7S與安全建設(shè)及管理。
9. 完成廠生產(chǎn)經(jīng)理或生產(chǎn)科長交辦的其它工作。；
2006年6月-2009年6月,東方希望集團(tuán)擔(dān)任車間主任,；
1.生產(chǎn)計劃編排
2.擔(dān)任生產(chǎn)車間主任多次參加過集團(tuán)組織的技能培訓(xùn)
3.負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量安全等工作；
2009年9月-2013年3月,東方希望集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理,1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部整體工作
2.制度建立及實施
3.人員的組織與培訓(xùn)
4.在此期間參加過集團(tuán)組織的綜合素質(zhì)培訓(xùn)；質(zhì)量管理培訓(xùn)；安全培訓(xùn)等。；
2013年4月-至今,安佑飼料科技有限公司擔(dān)任
飼料廠廠長兼生產(chǎn)經(jīng)理,
1.格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
2.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
3.編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；
4.助生產(chǎn)廠長做好編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5.切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；
6.抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
7.執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
基本信息