2002年7月-2007年8月,三興通訊有限公司
2007年10月-2010年10月,北京永業(yè)集團(tuán)
2010年10月-2013年10月,青島蘇貝爾作物營養(yǎng)有限公司擔(dān)任大區(qū)經(jīng)理,工作職位：大區(qū)經(jīng)理
直接上級：川云貴分公司總經(jīng)理   
下屬人數(shù)：10
工作職責(zé)：
1.配合公司制定年初銷售計劃，并根據(jù)各個區(qū)域情況將任務(wù)分解至每個區(qū)域經(jīng)理，并做詳細(xì)的分解
2.按照公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，制定詳細(xì)的計劃分解，拆解到各個縣市和各個客戶，選擇出重點(diǎn)，制定較詳細(xì)的推廣計劃；
3．優(yōu)化渠道網(wǎng)絡(luò)，選擇優(yōu)級批發(fā)商和零售商；按照批發(fā)商現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，按照公司的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)選出重點(diǎn)支持零店，根據(jù)作物生育期，通過示范 觀摩會 農(nóng)民會 促銷會等方法將零店做大，做好基礎(chǔ)工作；
4．對該區(qū)域業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)、管理和監(jiān)督，并消除其消極情緒，既是工作上的同事，又是生活中的益友
5．在用肥關(guān)鍵時期提前開產(chǎn)品推廣會或訂貨會，制定有激勵性并且符合當(dāng)?shù)氐拇黉N政策，通過重點(diǎn)零店和示范推廣的帶動作用，將產(chǎn)品鋪到終端；
5．根據(jù)各地作物和施肥習(xí)慣、管理水平等，制作作物營養(yǎng)方案
6．了解同類產(chǎn)品廠家近期采取的一些促銷推廣活動和產(chǎn)品政策等信息及時反映給公司；
7．每周向川云貴川分公司總經(jīng)理匯報
8.對所管轄區(qū)域的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、并接受每天的工作匯報，并根據(jù)工作需要組織大區(qū)例會
工作業(yè)績：
1．負(fù)責(zé)區(qū)域，四川區(qū)域銷量八百萬
2．妥善處理了公司最棘手的客戶關(guān)系，并形成了一個新的合作開始
3．積極完成公司的各種過程指標(biāo)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊贏得了各種獎勵
4．為公司培養(yǎng)出了多個新的區(qū)域經(jīng)理
薪資水平：月薪7000
離職原因：離家太遠(yuǎn)，得不到更大提升；
2014年2月-2014年8月,廣東某大型農(nóng)資公司擔(dān)任分公司經(jīng)理,基本工資：10000。目前離職，面試的時候談好1-3個月回山東開發(fā)市場，獨(dú)立操作市場，最終超過了初定的1-3個月時間內(nèi)回山東開發(fā)市場，最終遺憾離開。