2007年12月-至今,中國恒一電氣有限公司(上海威斯康電氣有限公司)擔任生產部副經理,主要負責日常的管理工作,協調部門的問題,同時幫助公司引進并推行了6S管理模式,起到了不錯的效果.；
2005年9月-2007年10月,廣州南沙區利民電器發展有限公司(外資企業——6000余人)　車間管理,根據每天生產計劃的變化以及物料準備狀況和人員出勤的狀況作出合理的安排；嚴格執行客戶和公司的生產政策及品質要求，確保產品的質量，跟進日常生產任務確保生產和出貨按計劃進行并確保人員、設備、和環境的安全；并能夠根據需要自編材料培訓下屬,提高他們的綜合素質；在職期對原來工藝流程進行改善總體提高生產效率達30%以上,個別產品達100%；有時參與戶對的公司的審核評審等！熟悉生產管理和品質管理，精益生產，7S管理，IE改善，ROSH，ISO9001：2000質量管理體系等知識，掌握生產工藝、計劃與物料管理技能，了解財務知識!在職期間,主要負責日本松下的OEM產品,并有一段參與美國COBY 的移動DVD項目