順利完成大學本科階段的課程。

2010年7月-2013年12月,正大集團擔任生產科長（車間主任）,全權負責生產科的工作。
2010。7—2010.9在開封正大，參加正大河南區給予的培訓。
2010.9—2011-8在駐馬店正大 設備科從事電工及機修的工作。
2011.8-2012.7在生產科從事中控員的工作。
2012.8-2013.7任生產科副科長，協助廠長分理生產科的部分工作，此階段，廠長兼職正科長，
2013.7起任生產科科長，全權負責生產科的工作。
2014年初，因個人原因離開正大

1，系統的掌握飼料生產企業的生產環節各重要控制點，對飼料設備的應用，維修及創新有較強的掌握。倉儲及原料的管理有所涉及。在正大飼料廠有接近4年的實際工作崗位經驗，從電工，一步步升遷為生產科長，并且在廠長出差時，全權代理負責生產部。

生產管理是最基層的管理，一定要沉的下去，和各最基本的崗位人員有充分的交流，才能發現問題，并解決問題，又要有一定的大局觀，對影響到生產效率的各因素有系統的分析，人員方面，設備方面，其他部門溝通協調方面，原料品質方面，市場客戶反映方面，適時的調整及改變才能良好的完成生產的人物。