1985.8-2007.2,黑龍江龍煤集團(tuán)鶴崗分公司益新煤礦,擔(dān)任財(cái)務(wù)科長(zhǎng),在總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全科財(cái)務(wù)人員做好日常的會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理工作。
1、正確及時(shí)地編制年度和季度（月份）的財(cái)務(wù)報(bào)表，辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，按照規(guī)定格式和期限向上級(jí)主管部門及總會(huì)計(jì)師報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，并確保財(cái)務(wù)報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。
2、 負(fù)責(zé)辦理日常會(huì)計(jì)事務(wù)和具體財(cái)務(wù)審核、報(bào)銷和辦理財(cái)務(wù)收支編制記帳憑證、登記各種會(huì)計(jì)帳薄。
3、 堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，遵守國(guó)家法律，努力增收節(jié)支，并建立好各種臺(tái)帳。
4、 根據(jù)實(shí)際收支數(shù)據(jù)情況，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出問題和建議。
5、 建立了成本管理體系，能夠及時(shí)提供每個(gè)產(chǎn)品的成本狀況、盈利能力、產(chǎn)品報(bào)價(jià)，并且成功將能耗和物耗降下來。
6、 定期安排和組織財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。
7、 負(fù)責(zé)本單位內(nèi)部所屬部門的內(nèi)部審計(jì)工作。
8、結(jié)合實(shí)際工作需要，制定年度審計(jì)計(jì)劃。
9、按年度計(jì)劃開展各項(xiàng)審計(jì)工作，向總經(jīng)理提交審計(jì)報(bào)告。
10、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 

2007.3-2011.4,江蘇惠源集團(tuán)有限公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān),在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，全面監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門管理工作，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下：
一、負(fù)責(zé)公司所有會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理工作。
二、負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算及臨時(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，各子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書的制定，年度各子公司考核方案制定。
三、負(fù)責(zé)年度預(yù)算內(nèi)資金的審批及日常零星費(fèi)用支出的費(fèi)用審批。
四、負(fù)責(zé)月末、季末、年末財(cái)務(wù)報(bào)表的審核上報(bào)以及每月納稅的審核。。
五、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理流程和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。
六、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、任免、管理及考核。
七、參與經(jīng)營(yíng)決策與重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同的研究、審查。
八、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

2011.8-2013.3,江西國(guó)鴻集團(tuán)股份有限公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān),在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，全面領(lǐng)導(dǎo)和組織集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門人員管理、會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理工作。
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及下屬子公司、分公司所有會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、制定和審核集團(tuán)公司所有財(cái)務(wù)制度、管理辦法、財(cái)務(wù)考核等內(nèi)部管理制度和管理規(guī)定。
4、負(fù)責(zé)制定和審核集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算及臨時(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算。
5、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司所屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，年度考核方案。
6、負(fù)責(zé)審批年度預(yù)算內(nèi)資金及日常零星費(fèi)用支出的費(fèi)用。
7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員和審計(jì)人員的考核、任免和管理。
8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體對(duì)外融資及股權(quán)改造等。
9、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行相關(guān)政府部門及外部會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。 
10、負(fù)責(zé)公司整體上市的運(yùn)作及外部溝通配合工作。

2013.4-2013.12,艾格菲國(guó)際集團(tuán)（中國(guó)）管理總部,擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān),1、在中國(guó)區(qū)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)和組織集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表工作。
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及下屬子公司、事業(yè)部所有會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作。
3、負(fù)責(zé)制定和審核集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度、管理辦法、財(cái)務(wù)考核等內(nèi)部管理制度和管理規(guī)定。
4、負(fù)責(zé)制定和審核集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算及臨時(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算。
5、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司所屬子公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算及年度考核方案。
6、負(fù)責(zé)審批財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)資金及日常零星費(fèi)用支出的費(fèi)用。
7、及時(shí)了解和掌握各子公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)異常情況，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作情況。