1987年9月-1991年6月,湖南大學　管理專業,獲得畢業證；
2008年9月-2009年6月,　高級職業經理人,獲得結業證；
2008年9月-2009年6月,　高級人力資源管理師,獲得結業證

2015年2月-2016年6月,四川森肽集團有限公司擔任集團副總裁
工作內容：負責下屬5個子公司全面管理工作及集團營銷工作。

2012年12月-2015年2月,江油市依頓農業開發有限公司擔任總經理,

2009年1月-2012年12月,雨潤集團擔任集團擔任集團投資副總、集團經營副總,
集團經營副總經理工作內容：
1、組織實施股東大會審定的各項計劃、方案以及董事會的決議,全面主持公司的日常經營與管理工作； 
2、根據董事會確定的經營方針和中長期發展規劃、重大投資項目、融資方案，組織編制年度經營計劃,并報董事會批準； 
3、據年度經營計劃,組織實施經董事會批準的各項決議、工作計劃及實施細則,其中包括業務經營、市場開發、人力資源管理、企業管理、財務管理、生產經營等方面的工作計劃,對工作進行控制管理； 
4、負責新項目執行監督及中、后期評審及總結管理工作；
5、負責集團公司各中心及子公司的營運管理指導、監督工作；
6、根據集團發展規劃，提出集團總部及各子公司組織結構調整配置方案；
7、根據集團情況，組織審核制訂集團行政和人力資源各工作模塊的專業體系建設，并 
監督實施；
8、審核集團年度招聘培訓計劃、招聘成本預算，控制集團人力成本；
9、審核集團公司核心人員的職業發展規劃、長期激勵方案；
10、匯總、審核所轄部門上報的季度預算；
11、負責監督集團管理制度流程執行情況的檢查工作，匯總反饋意見，匯總分析后向集團總裁匯報；
12、代表集團與外界重要關部門和機構聯絡并保持良好合作關系；
13、審核集團公司中高層員工工資、福利方案和獎懲方案；
14、主持和召集集團總裁辦公會議及董事會重大會議； 
15、主持集團各部門及事業部每月月末總結會議；；
2001年1月-2008年12月,內蒙古綠洲現代農業開發有限責任公司擔任集團總經理
1992年12月-2000年12月,鐵騎力士集團擔任董事長助理、常務副總

1、擅長企業全面經營管理。諳熟特大型農業企業（流轉土地達到270萬畝）流程，了解房地產公司基本運作，對企業發展戰略管理，內部資源整合及流程梳理、再造，企業經營目標管理實施有豐富的實戰經驗；
2、了解有機食品企業運行，了解相關認證流程及標準執行；擁有創新的企業經營管理理念和豐富的企業實戰管理經驗；曾歷任大型上市集團（雨潤集團：房地產、商貿、物流、金融、食品等）企業高層管理職務，助推企業在發展中取得了輝煌成就。精通企業發展戰略及戰略管理，能操作企業戰略SWOT分析,立足經營者的角度與高度，破解企業成長的困境與瓶頸；
3、熟悉農業公司：公司+基地+農戶管理模式；公司+合作社+農戶模式；公司+銀行+農戶模式；
4、了解上市公司財務及籌備公司上市與上市風險管控。有協助董事會對企業實施戰略策劃的操作經驗，并在實操中使企業快速形成竟爭優勢；
5、深諳企業流程再造，特別是企業營銷管理流程再造及財務管理經驗，善于對企業各項資源進行整合，優化流程，降低成本，提升效益；
6、擅長企業經營策劃及企業組織結構調整，企業各項管理目標具體運作之規劃，統籌，制訂，執行；有卓越的組織力，英明的決策能力，獨特的執行力，良好的溝通、協調能力和團隊協作精神；
7、熟悉新公司籌建、組建，善于組織建設團隊管理，營造企業團隊良好、積極的工作氛圍，能夠有效地溝通及全盤控制；
8、本人親和力好,組織協調溝通號召能力強，工作有魄力和執行力。數據成本觀念強，思路清晰。為人正直,品行端正，忠誠度高，能吃苦耐勞,綜合素質佳。注重理性思維，性格沉穩，做事干練，富創新、進取、開拓精神；語言表達能力強，文字功底深厚；深諳企業內部管理各項規章制度和管理條文及薪酬管理體系和各項管理目標績效考核體系（ＫＰＩ）的規劃制訂,有豐富的、成功的企業內部教育訓練經驗和案例，富魄力，親和力，影響力，工作承受力，綜合素質佳。