2004年8月-2004年10月,某種業擔任業務員,負責區域市場的開發及維護工作；
2004年11月-2007年10月,某種業擔任業務經理,制定公司的整體銷售計劃,報上級管理部門審批，并通過對下級的管理和監督，實施企業的銷售計劃，并進行組織、指導和控制；就全面的銷售事務向上級管理部門做出報告；根據上級對銷售區域、銷售渠道、銷售定額、銷售目標的批準認可，協調銷售分配功能；對推銷員銷售區域的分派；評估銷售業務報告；批準各種有助于銷售的計劃，如培訓計劃、促銷計劃等。并通過市場調查，做好市場分析，對市場計劃銷量及價位的合理性進行分析，拿出調整方案，報上級管理部門審批。 ；
2007年11月-至今,某種業擔任業務經理,制定公司的整體銷售計劃,報上級管理部門審批，并通過對下級的管理和監督，實施企業的銷售計劃，并進行組織、指導和控制；就全面的銷售事務向上級管理部門做出報告；根據上級對銷售區域、銷售渠道、銷售定額、銷售目標的批準認可，協調銷售分配功能；對推銷員銷售區域的分派；評估銷售業務報告；批準各種有助于銷售的計劃，如培訓計劃、促銷計劃等。并通過市場調查，做好市場分析，對市場計劃銷量及價位的合理性進行分析，拿出調整方案，報上級管理部門審批。