1、2004-2—-2007-5：上海宏邦化工有限公司 
行　　業： 藥品（農藥，獸藥） 公司性質： 私營/民營企業 
部　　門： 銷售部 職　　位： 銷售/業務拓展  
公司主要產品包括除草劑、殺蟲劑、殺菌劑，本人主要負責陜西、山西市場。通過采取理順市場脈絡，搞好廠商關系，劃區分重點市場先主后次投放營銷資源等手段，區域內的銷售額由上任初的不足三十萬元左右提高至2005年的近五十萬元。2006年由于公司轉型,產品生產不暢,許多產品出現缺貨、斷貨,銷售受到很大影響，但2006年總銷售額仍達到了約六十萬元。 2006年底為配合公司轉型需要被調到辦公室從事行政管理工作，協助公司高層領導完成了公司的搬遷安置，轉型的善后處理以及轉型后相關管理制度的制訂完善等工作。
2、2001-6—-2004-2：河南省土地勘測規劃院
 
行　　業： 政府部門 公司性質： 事業單位 
部　　門： 土地利用所 職　　位： 工程師（其他類）  
主要從事土地規劃工作，并協助省廳有關部門進行土地管理、土地利用等方面的工作。期間曾主持多個市、縣的土地利用總體規劃、土地開發整理規劃工作，規劃成果獲省廳有關領導的高度評價，規劃文本曾被評為省模范文本。