1999年9月-2004年10月,四川新希望集團(tuán),擔(dān)任采購-采購經(jīng)理, 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。主持采購部工作，負(fù)責(zé)及時(shí)組織按生產(chǎn)計(jì)劃購進(jìn)生產(chǎn)所需各種原輔料。對原料質(zhì)量、價(jià)格和資金安全負(fù)責(zé)。
 2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和原料市場價(jià)格走勢正確擬定采購計(jì)劃和資金使用計(jì)劃。
 3加強(qiáng)對本部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉各種原料出產(chǎn)地、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收貯運(yùn)輸、季節(jié)等規(guī)律，建立穩(wěn)定的供貨網(wǎng)點(diǎn)。
 4、仔細(xì)收集、認(rèn)真研究來自各方面的原料信息，把握好原料市場價(jià)格走勢 5、做到廉潔奉公、實(shí)事求是、絕不損害公司利益，不接受客戶的禮品及禮金，在特殊情況下未拒收的饋贈(zèng)禮物及時(shí)交公司處理。
 6、原料進(jìn)出公司時(shí)。要協(xié)同有關(guān)部門搞好計(jì)量和質(zhì)量檢測，嚴(yán)格按規(guī)定收貨和計(jì)價(jià)付款。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，購進(jìn)的各種原料必須達(dá)到公司的各項(xiàng)內(nèi)控指標(biāo)。
 7、采購原料必須按總部和公司規(guī)定的操作程序有計(jì)劃、有約束的機(jī)**運(yùn)轉(zhuǎn)，保證資金安全。
 8、在工作中能夠清正廉潔，嚴(yán)格執(zhí)行公司原料采購政策和、法律法規(guī)。
 主要業(yè)績：
 1、在希望集團(tuán)貿(mào)易部鄭州辦時(shí)，能根椐市場行情適時(shí)組織原料調(diào)撥，發(fā)揮原料基地采購優(yōu)勢；每年為希望集團(tuán)各分公司組織調(diào)撥大宗原料計(jì)15萬噸以上。
 2、在公司負(fù)責(zé)采購時(shí)能夠很好的預(yù)測掌握市場動(dòng)態(tài)和收集市場信息，做好原料采購計(jì)劃及儲(chǔ)備，降低公司原料采購成本、保證生產(chǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量。