2012年6月-2014年1月,新疆奧瑞金博種業有限公司擔任區域經理,實施企業的銷售計劃，并進行組織、指導和控制；指導銷售部的各種活動；就全面的銷售事務向上級管理部門做出報告；根據上級對銷售區域、銷售渠道、銷售定額、銷售目標的批準認可，協調銷售分配功能；評估銷售業務報告；批準各種有助于銷售的計劃，如培訓計劃、促銷計劃等。