1、2003年6月 接受過：高效生產管理實踐的培訓
2、2004年3月 接受過：團隊精神的電教講座
3、2005年7月 接受過：《成本核算與挖潛》的培訓
4、2006年4月 接受過：《贏在執行》的電教培訓
5、2013年4月 接受過：企業長青集團的《戰略管控方案班》培訓。

2012.11-至今 晉中市尚品天香農牧開發有限公司
   *1998年1月——2003年5月就任吉林省長春市北郊監獄第十三監區分監區長
   *2003年5月——至20101月   就任于河北華龍集團。期間：2003年5月——2004年7月   就任于華龍日清食品（哈爾濱）有限公司制造部帶班長一職，主要負責現場的管控，制面的流程，物耗的管理等管理工作。
   *2004年7月——2005年12月    就任于華龍日清食品（哈爾濱）有限公司制造部副廠長一職，同時今麥郎食品（哈爾濱）有限公司在《2005年集團星級工廠》評比中榮獲三星。
    *2005年12月——2007年4月  就任于今麥郎食品（沈陽）有限公司制造部廠長一職，主要負責：協調本部門與各部門之間的工作，使各項工作能持續穩定的進行，對部門內產生的問題和工作中存在的問題制定規章制度。對生產工作中的質量、產量、物耗、衛生、安全、紀律等各項制度、指標進行考核，使員工能夠遵紀守法。建立有效的員工競爭機制，使大家在這種環境下積極開拓進取，勇于創新。逐步健全和完善本部門內生產管理制度。今麥郎食品（沈陽）有限公司2006年的產值利潤達到1683萬比2005年678萬多出1005萬元。同時今麥郎食品（沈陽）有限公司在《2006年集團星級工廠》評比中榮獲三星。2007年4月調河北總部任今麥郎集團制面二廠廠長。
    *2007年11月調今麥郎(長春)食品有限公司任廠長至2009年12月。
    *2010年4月應聘到大連成達食品有限公司，任吉林成達（農安）公司副總經理，同年8月調任沈陽成達（十里河）公司總經理。
    *2012年11月到晉中市尚品天香農牧開發有限公司任總經理。

    公司性質： 私營&#8226；民營企業
    公司規模： 2000人以上
    公司行業： 農/林/牧/漁
 

1、有良好的適應能力，能夠迅速的融入不同的環境，在同行業競爭中能夠掌握主動能力。
2、有較強的學習能力，能夠在較短的時間里掌握工作的重點
3、有良好的溝通協調能力，善于處理各種復雜的人際關系和工作關系
4、工作思路清晰，辦事認真，果斷
5、愛好廣泛，有敬業精神，工作能力強
6、有對中國人情、文化的深刻了解和運用。
7、有對食品行業和農業政策導向的了解和經驗。
8、有對項目規劃、實施的能力。

 您好！ 
　　我原任于今麥郎食品(長春)有限公司的廠長一職，從2003年5月至今，在今麥郎工作以來，對方便面生產制造的管理工作與方便面行業營銷方式和策略相當的了解和熟悉。從03年5月至04年7月在今麥郎食品（哈爾濱）有限公司任班長期間，憑著不懈努力，連續14個月在生產考核排名第一，因突出的工作業績及工作需要被提升為副廠長一職。就任廠長期間積極與各個部門溝通、協商，使工作順利持續穩定進行。并制定了多項現場制度及工資考核方案，使生產管理邁向一個新的臺階，同時也把今麥郎食品（哈爾濱）有限公司員工團隊打造成了一個團結、拼搏、友愛、創新、精英團隊。成為全集團學習的榜樣。并且05年今麥郎食品(哈爾濱)有限公司被評為“三星級”工廠。06年今麥郎食品(沈陽)有限公司投資大,定位高，但因管理不善造成重大損失，05年12月因工作需要（沈陽公司廠長被免職）本人被緊急調往沈陽公司，到崗當月就扭轉了生產的材料虧損情況，6個月內扭轉了沈陽公司用工困難的情況，撤出了全集團8個公司支援的員工，自己人力配制達8條整線24小時生產的人力配制。06年每月平均萬包增值達50元，06年的人均產值利潤都創出全集團最高新的記錄。07年3月公司純利潤也創出了單月新高318萬。06年全年純利潤達1868萬（05年利潤518萬），今麥郎食品(沈陽)有限公司06年也榮獲了“三星級”工廠的稱號。
2010年4月應聘到大連成達食品有限公司，任吉林成達（農安）公司副總經理，同年8月調任沈陽成達（十里河）公司總經理。
2013年11月任職晉中市尚品天香農牧開發有限公司總經理，負責收購和籌建屠宰及熟食深加工項目。
因個人家庭原因，我打算離開現在工作公司，希望我個人條件能符合貴公司的人才需求，希望貴公司能為我提供展示才華的一片天空，而我也希望能為貴公司的事業貢獻一份力量。過去的成績已經成為歷史，未來的輝煌需要堅持不懈的努力去創造和實現。我相信您給我一次機會，我會盡最大的努力工作讓您滿意。“敢于創新，勇于開拓”是我執著的追求，“天道酬勤”是我人生的信念。希望我能有機會能夠加入您領導的團隊，我將無比榮幸！
蒙您抽暇一顧此函，不勝感激！謹祝您工作順利！敬禮！