1995年2月-2000年10月,中石化南化公司　技術員。
2001年8月-2005年6月,蘇寧電器連鎖擔任督導、產品經理,1、產品引進、供應商的洽談、資源的合理配置。 
2、銷售及促銷計劃的制定和監(jiān)督完成。 
3、3C賣場監(jiān)督管理。 
4、分公司的籌建等。；
2005年8月-2008年12月,南京振博工貿股份有限公司擔任銷售經理,化工產品外貿業(yè)務開發(fā)、計劃制定、銷售管理以及部分內貿產品銷售管理、公司產品網絡推廣銷售。成功將公司產品打入臺灣和歐洲市場。；
2009年1月-至今,漢威飼料（南京金海威化工）擔任銷售總監(jiān),負責飼料添加劑產品全國市場銷售管理與工廠的協(xié)調對接，部分原料的采購管理。
主要工作重點： 
1、全國市場調研、規(guī)劃、推廣、銷售計劃制定、銷售節(jié)奏的控制，本埠和分公司人員考核管理。 
2、生產計劃制定、價格體系制定、輔料采購管理。 
3、國內大集團、地區(qū)大終端、經銷商的溝通與管理。 
4、貿易產品的調研開發(fā)、采購和配套銷售的管理規(guī)劃。 
目前所管理的產品經過幾年的推廣做到現(xiàn)在行業(yè)一線品牌，開辟多個空白市場，在國內供應量嚴重大于需求的市場中，飼料行業(yè)全國性集團企業(yè)進入60-70%，部分地區(qū)市場占有率超過60%（通威、海大、嘉吉、希望等），年銷售額3億元。；