談談招聘
整體招聘:
招聘體系:招聘制度;招聘手冊;各種表格;公司內部自薦或推薦人才管理辦法
招聘流程:招聘需求→招聘渠道選擇)→篩選簡歷→電話面試→約見面談→作出評價處理→聘后管理
電子人才庫:應用Execel表格形式分類,便于增刪,查詢
建立營銷人員花名冊:隨時隨著人員的變動增刪花名冊信息,為人力資源綜合分析提供信息基礎
人力資源綜合分析:每季度一次,從學歷,工作年限,各種分布等項情況對整個銷售隊伍及各大區或分支機構的團隊進行詳細分析,為階段招聘工作總結提供依據,為下階段招聘工作提供參考價值
各種招聘表格:招聘需求信息登記表,每月招聘計劃表,每月招聘情況匯總表,每月篩選簡歷信息登記表,電話面試信息登記表,面試情況記錄表,銷毀簡歷記錄表
招聘回訪:對目標招聘對象未能達成雇傭協議的,篩選重要崗位候選人和緊缺人才組成重點留存檔案,每三個月進行一次電話回訪,記錄情況,密切關注他們的動向,想法
設立自由應聘日:為吸引更多人才,打造人才品牌效應,每月設立某天為固定自用應聘日,應聘者不需預約可直接到公司參加面試,利于人才儲備,提高企業用人口碑
建立行業人才信息庫:包括行業人才情況信息,競爭對手或其他企業人才信息,展開情報工作,便于挖人
銷售招聘:
對銷售人員的招聘是一個綜合立體的過程，主要體現在縱向測評和橫向測評兩方面。
    銷售人員的縱向素質包括個人從行業到企業，到職業定位幾大縱層的理解。
1、測評個人對行業的認識程度，包括其是否具備行業發展意識，從哪些渠道通過什么手段、工具獲取行業信息，是否具備這種學習知識的能力和潛質等等。作為一名出色的銷售人員，只有具備了高瞻遠矚的潛在意識才能在工作中找準切入點。
2、測評個人對企業的認可程度。
3、測評個人對“業務、銷售”這個職業的熱愛程度。
橫向素質則包括個人的學識、能力、心態、工作經理以及穩定性等。
    1、學識可以通過其學習、接受培訓的經歷以及特長愛好等方面獲取；
    2、能力則體現在個人以往的工作業績當中；這其中還包括對產品知識掌握情況的了解.
    3、心態則包含了個人對行業、對企業以及職業的價值取向。
    4、面試時通過了解個人的工作經歷、結合其每段工作經歷所在的企業情況可以了解到個人目前的基本狀態。
    5、穩定性。