（1）2011年7月-2013年10月,四川金富現代農業股份有限公司擔任經理、執行董事,負責152畝枇杷、128畝油桃、230畝翠冠梨及2140畝香椿生產技術及人員管理、部門發展規劃,同時兼做政府銜接、商務談判、人事招聘、提供項目申報材料等。有C1駕照,四年的駕駛經驗。
1、貫徹實施公司年初制定的各項計劃，管理好果蔬產業基地生產各項工作
2、在公司內部起到承上啟下的職責，嚴格按照果樹和蔬菜生產各項制度，對各基地和果樹、蔬菜生產環節嚴格考核，確保完成母公司制定的目標
3、協調母公司領導制定公司的各項管理制度，并嚴格按照制定的管理制度實施。
4、負責本部門的各項日常例會的召開，聽取匯報，布置工作，解決工作難題
5、監督果蔬公司其他工作人員完成好考核辦法中指到的各項任務，作到落實、檢查、監督、協調
6、協同人事培訓部做好本部員工的招募、培訓、提拔等工作
7、負責溝通本部與母公司和各子公司的聯系
8、協調平衡本部門各工種之間所出現的工作矛盾，并及時解決，逐步完善；
（2）2013年11月-2015年8月,四川橙緣農業科技有限公司擔任經理、副總,1000畝萘維林娜臍橙園、480畝尤力克檸檬園的生產技術管理、人員統籌安排、公司發展規劃制定、申報項目的制定實施、相關銜接工作等。
1、直接向總經理負責，參與并組織實施公司的有關決議和規定，完成公司下達的各項指標，并將實施情況向總經理匯報。  
2、制定宣傳并嚴格貫徹執行公司各項規章制度。倡導公司既定的統一的企業文化和經營理念，塑造企業優秀形象。 
3、主持生產基地的日常各項經營、管理工作，并嚴格按時間進度組織實施并達成公司年度經營計劃及目標。  
4、召集和主持種植基地辦公會議，協調、檢查和督促下級的工作。辦公會議包括定期辦公會議與臨時辦公會議，定期辦公會議要求至少一個月召開一次。
5、代表公司對外處相關業務，開展與基地相關的公關活動。
6、簽署基地內日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性。 
7、負責基地內人力資源的開發、管理和提高。 
8、負責基地內組織結構的調整。 
9、確定基地的年度利益分配方案。 
10、開源節流，厲行節約，經常制定相關措施，降低基地運營成本。