2012年10月-2014年4月,江西現代種業股份有限公司擔任片區經理,1、         產品定位，對產品的包裝、價位、市場等定位提出方案；
2、         市場調查、研究目標市場規劃、確定區域目標開發策略；
3、         新客戶的甄選與確定，老客戶的篩選和分類指導；
4、         銷售渠道建設與維護，重點網絡的甄選與培養； 
5、         客戶溝通與管理，營銷活動的指導、培訓、監督。