1990年8月-2001年3月,南昌市
農業綜合開發辦公室擔任綜合處長,(1)在南昌市率先推行了現代項目管理方法,使南昌市的項目管理工作一定時期內走在全省乃至全國的前列,其成功經驗多次被收入國家的資料匯編;
(2)成功策劃并組織實施規模化養豬場5個、旅游及
生態農業項目4個、農產品加工等項目15個。通過項目實施,成為國家級龍頭企業的1家,省級龍頭企業5家,市級龍頭企業12家;
(3)參與撰寫《江西省鄱陽湖地區
農業綜合開發項目規劃報告》,成功向國家申報立項。
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2001年4月-2003年4月,聯合國工業發展組織(北京)國際投資有限公司擔任總經理助理,負責項目評估、資本項目運作、企業內部管理制度化建設等工作。;
2003年5月-2006年2月,首都信息發展股份有限公司擔任高級商務總監、客戶總監,(1)策劃并組織實施了北京市社區服務熱線96156系統與家電維修、租賃、健康、法律、環保產品、社區物流、教育、銀行等多個領域的合作,為96156的商業化運營奠定了基礎。
(2)策劃并組織實施了面向社區空巢老人的候鳥型旅游和農家樂休閑游等服務項目,為拓展96156系統酒店、票務、休閑娛樂等預訂服務項目奠定了基礎。
(3)拓展了公司在武漢、東莞、黃石等地的市場,成功承接并組織實施了三城市社區服務信息化系統建設業務。