2012.1-今,北京北農傳世科技有限公司擔任生產部經理,采購部主管,1、根據銷售任務制定生產計劃。2、監督生產任務的完成情況,發現并解決生產過程中存在的問題。3、組織制定并執行生產生產管理制度、各項操作規程、貫徹執行安全及質量管理程序。4、處理檢查、分析各類生產報表數據,核算生產成本,降低能耗,提高效率,降低生產成本。5、做好與各個部門的協調溝通工作,及時反饋信息。6、編制公司采購流程,定期進行供應商評價,篩選合格供應商。7、與供應商溝通,及時了解市場行情,根據庫存及生產任務制定采購計劃、預算。8、制定原料付款計劃。9、公司安排的其他事宜。
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