2013年7月-至今,福建圣農發展股份有限公司擔任技術員,本人主要負責培訓本場員工，制定培訓計劃，協助質量管理體系的組織實施。制定獸藥，疫苗采購計劃。負責監督檢查和落實衛生消毒計劃。負責質量目標，指標和生產數據統計分析，總結經驗教訓。負責對畜禽的解剖，血樣的采集。負責獸藥的使用配方。對育成期種公雞，種母雞進行分群飼養。通過體重指數，對全群種雞進行分欄飼養，提高全群種雞的均勻度，使全群種雞的發育能夠基本一致。每周三對雞群按5%的比例進行抽樣稱重。通過每周實際體重與標準體重的對比，及時調整下周料量，控制雞群的正常發育，防止雞群出現發育過慢或者發育過快的情況發生。綜合觀察雞群主羽更換的速度和整齊度，每周用手感測雞群肌肉發育狀況以及測定恥骨聯合的開啟情況。通過這些指標來確定雞群的發育狀況。通過增加光照強度，延長光照時間來刺激雞群的發育，使種母雞能在24周齡左右開產。隨著產蛋率的增加，逐步提高料量，使雞群能夠平穩順利地攀升至產蛋高峰。產蛋期加強種公雞的飼養管理，剔除殘次公雞，按公母1:10的比例進行分欄飼養，能夠有效的提高種蛋的受精率。能夠熟練的使用現代化養殖設備，并且能夠進行基本的維護。