2009年2月-2011年6月,楊凌生態(tài)農(nóng)業(yè)投資股份有限公司,擔(dān)任企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理/高級(jí)管理,工作職責(zé)及業(yè)績(jī)：
1、全面負(fù)責(zé)該投資公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目定位和執(zhí)行監(jiān)督、產(chǎn)品開發(fā)和下屬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全面管理工作，工作重點(diǎn)為楊凌占地1000畝（總規(guī)劃1700畝）的歐式農(nóng)莊項(xiàng)目的征地、立項(xiàng)、工程管理、團(tuán)隊(duì)組建、旅游市場(chǎng)開發(fā)和制度體系建立等工作。
2、該項(xiàng)目規(guī)劃完成后，成功獲得國(guó)家財(cái)政大力扶持，成為楊凌農(nóng)科城重點(diǎn)示范項(xiàng)目以及陜西省循環(huán)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)推廣和扶持的示范項(xiàng)目。
3、從項(xiàng)目征地、項(xiàng)目規(guī)劃立項(xiàng)開始，到團(tuán)隊(duì)組建結(jié)束，完成了該項(xiàng)目中農(nóng)業(yè)及旅游部分的全部規(guī)劃，房地產(chǎn)酒店部分的總規(guī)細(xì)化和管理文件完成，地產(chǎn)部分的項(xiàng)目建設(shè)尚在進(jìn)行中。
4、旅游項(xiàng)目的分步實(shí)施計(jì)劃，為投資者規(guī)避了市場(chǎng)和政策風(fēng)險(xiǎn)；農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的科學(xué)定位，為企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)階段，每年創(chuàng)造超過(guò)3000萬(wàn)元的市場(chǎng)效益。      
2011年9月-2012年8月,卓達(dá)山東集團(tuán),擔(dān)任項(xiàng)目管理,項(xiàng)目名稱：香水海旅游度假區(qū)
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)旅游度假區(qū)旅游及農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的全面管理工作；
2、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)周邊的商業(yè)規(guī)劃建設(shè)和綠化景觀配套工程規(guī)劃及協(xié)調(diào)；
3、負(fù)責(zé)度假區(qū)其他項(xiàng)目（包括海景房、星級(jí)酒店等）的項(xiàng)目前期和文化定位。

工作業(yè)績(jī)：
1、從旅游度假區(qū)的總規(guī)細(xì)化、創(chuàng)意策劃、項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)批、政府立項(xiàng)到項(xiàng)目招商和后期執(zhí)行監(jiān)督，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功獲得林紙一體化循環(huán)農(nóng)業(yè)、35公里生態(tài)長(zhǎng)廊河道綜合治理工程、風(fēng)光互補(bǔ)光電一體化、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)高校科技示范基地、土地銀行（PE私募股權(quán)基金融資模式）等前3個(gè)項(xiàng)目的政府預(yù)立項(xiàng)和后2個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)部專家團(tuán)評(píng)審。
2、香水海旅游度假區(qū)項(xiàng)目成功創(chuàng)造了房地產(chǎn)邊緣農(nóng)業(yè)模式，提出并完成了春賞花、夏入海、秋吃蟹、冬觀雪的旅游地產(chǎn)配套景觀總體布局，全力塑造美麗的農(nóng)村、幸福的農(nóng)民、快樂的農(nóng)業(yè)，為解決三農(nóng)問(wèn)題和城鎮(zhèn)化建設(shè)提供了樣板和借鑒。
3、通過(guò)合理規(guī)劃和平臺(tái)招商合作，使商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)升值60%以上，為房地產(chǎn)銷售奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。