一、0-1連鎖加盟體系、門店運營體系的搭建
二、建立贛茶品牌vi si系統工作
三、協助董事長規劃指引集團發展方向，制定集團的總體戰略的規劃，包括戰略決策，戰屢發展
四、建立事業部管控體系，人事構建及監督管理，實現事業部的戰略目標
五、指導集團事業部制定完善的營銷策略，營銷計劃，具體落地執行方案并監督實施
六、執行集團年度開店計劃，銷售計劃方針，全面管理事業部管理工作
七、對接外部政府、企事業、各地茶企等資源