2000年11月-2010年3月,希望集團擔任生產經理,負責分公司生產部全面管理，制訂日、周、月生產計劃；編制設備維護保養計劃與檢修計劃；對生產部全員人員進行培訓；負責重大技改項目和審報與實施等；
2010年5月-2014年2月,江西正邦集團擔任片區生產總監兼工廠部經理,具體負責分公司工廠部全面管理工作； 同時，負責區域內分公司生產部經理指導和管理工作；制訂片區內重大技改項目的審報、審核、實施等；制訂片區內生產管理干部培訓與招聘工作；制訂片區內生產費用各指標的審核和指導工作等！；
2014年4月-至今,四川鐵騎力士集團擔任生產廠長兼生產經理,在大區統一管理與指導下，全面負責分公司生產、內務等各部門工作（財務部與采購部橫向管理）；制訂全年生產設備維修與保養工作；對各部門負責人每月、每季、年度績效考核工作；對分公司全年費用考核負責；制訂重大技改項目的審報、實施等工作！