2005-2017,禾豐牧業(yè)擔(dān)任事業(yè)部經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理,1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。2、制訂銷售計(jì)劃。確定銷售政策。設(shè)計(jì)銷售模式。2、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。4、銷售業(yè)績的考察評(píng)估。銷售渠道與客戶管理5、銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。6、營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調(diào)查。7、與客戶人際關(guān)系的確立。8、搜集競爭者情報(bào)。9、銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理。10、提供養(yǎng)殖、獸醫(yī)臨床方面的技術(shù)支持，幫助解決客訴及市場開發(fā)。

本人從一線銷售基層開始做起，具有豐富的銷售技巧及經(jīng)驗(yàn)；后期開始銷售團(tuán)隊(duì)的管理與建設(shè)，帶過大團(tuán)隊(duì)。能夠獨(dú)擋一面。同時(shí)練就豐富的養(yǎng)殖技術(shù)和獸醫(yī)臨床技術(shù)，對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)提供有力的幫助。。