2008年4月————,寧波天邦股份有限公司(漢世偉豬業)擔任采購經理,1.采購品類統籌:常規采購:負責上海片區及江西片區(共計9個養殖廠12000余頭母豬)大宗原料(玉米、小麥、豆粕、麩皮、膨化大豆進口魚粉等10多個品類)與小料(通用多維、賴氨酸、蛋氨酸、膽堿、VC、VE等70個品類)及獸藥、疫苗的常規采購。;招采項目:配合
養殖廠擴建及改善項目進行基建設施工程(豬糞發酵處理設備、遠程視頻監控設備、豬舍彩鋼板密封保溫改造工程)與生產設施工程(高溫高壓清洗機設備、發電機、夏季降溫設備加裝、熱風爐、電動單梁起重機、氧化塘鋪設防滲膜工程)招采工作的跟進執行。;兼涉項目:2014年開始兼涉配合集團完成寧波、上海、安徽、廣州、湖北5地飼料廠編織袋集中采購工作。;2.年度計劃:完成年度采購計劃及年度采購費用預算,分解至季、月,每月根據各地實際采購需求制定、調整月、周采購計劃,主導完成計劃的具體實施。3.成本管控:關注國內、國際采購品類價格變化趨勢,對玉米、豆粕等大宗采購品類進行價格預判,根據國內外價格走勢分析,結合各地倉儲條件,制定應用或儲備采購方案。4.供應商開發管理:通過行業資源及人脈資源時時拓展開發新的供應商,按供應商管理體系標準嚴格進行篩選,謹慎引入。;每6個月進行一次綜合評估,對分值低于標準值的供方采取退出措施,退、換、賠等情況全程跟蹤處理。;與供應展開商務談判,就價格、運輸、品質、規格、交貨周期、結算方式、售后服務等內容進行商洽確認。;建立供應商數據庫及采購產品數據庫,每個月進行一次價格、行情數據分析,確保渠道優勢續存。;協助公司招采項目的前期籌備、產品的分類梳理、價格的市場調查及現場開標、評標工作。;5.OEM代工(2014年開始):負責上海、江西片區飼料OEM代工廠的挑選,合同簽訂及后續工作銜接,完成轄區內原料價格的收集、對比。;監督生產計劃執行及配方的正確使用,每月4+次對庫存
飼料進行送樣檢測,分析指標數據是否達到公司質量要求,對異常情況及時進行反饋、處理。;每月配合公司財務完成與代工廠的核賬結算工作(判斷原材料價格是否合理),為結算的公平性進行把關。;工作業績:在職期間,每年平均完成約1億元人民幣的采購任務。;為所在片區開發優質供應商,為公司有效降低采購成本。;采購員(2008.04-2010.04-艾格菲國際集團上海養殖事業部)1.采購品類:完成上海片區6個生豬養殖廠(約5000余頭母豬)大宗原料(玉米、豆粕麩皮、膨化大豆進口魚粉等10多種)及獸藥、疫苗等采購任務。2.采購計劃:根據上年度各養殖廠的實際采購需求,結合年度銷售計劃及市場行情變化,制定年度、季度、月度、周采購計劃,跟進采購實施執行。3.渠道拓展:將原來每個品類單一的供貨渠道拓展至4-6個,并實施供應商季度考核及淘汰退出機制,著力改善了渠道的單一性,拓展了渠道的橫度及精度。4.成本控制:每周進行詢價比價,每月進行總結,及時優化工作流程,建立新的成本管控節點,充份發揮專業優勢,利用行業資源及成本數據分析做好成本控制規劃。