2006.6-2011.10,廣東恒興集體浙江恒興飼料公司擔任班長,本人在恒興飼料工作期間，從投大料開始，經歷-中控，制粒，班長崗位，帶領一個班50人完成12000噸的生存目標，能耗集體前3名。
2011.11-2016.3,湖南九鼎集體懷化大康飼料公司擔任生產部主任,本人在九鼎飼料工作期間，參加公司的公司的土建工程，設備安裝和調試，人員招聘和培訓，TPM管理，為公司培養倉庫主管2名，車間主任1名，中控2名，制粒2名。公司投產2年內能耗和車間管理達到九鼎集體A類標準，單班生產7300噸，生產人員配置（機修2人，倉庫4人，地磅1人，大料2人，小料3人，中控1人，制粒1人，鍋爐1人，巡機1人，包裝4人，搬運9人，文員1人，主任1人共31人）能耗（電耗19度/噸，煤耗7.7元/噸，叉車油耗1.4元/噸，維修費2.3元/噸，生產工資10.5元/噸，倉庫和地磅管理費用1.45萬/月，搬運費用（下車3.2元/噸，裝車3.2元/噸）共計生產費用57.3元/噸）。