本人是一個從事大型1200——3500頭生產(chǎn)母豬豬場經(jīng)營管理者16年的規(guī)模化豬場經(jīng)驗，97-2001年3月，在南充市儀隴縣畜牧獸醫(yī)站任站長職務(wù)，2001年4月-2004年5月在儀隴縣一個310頭母豬場工作，生產(chǎn)三元雜交，2004年4月26日-2008年8月在成都恒立達原種豬場，當時7個品種，1200頭生產(chǎn)母豬，作生生產(chǎn)部經(jīng)理，2008-2009年在達州渠縣華升食品有限公司任技術(shù)總監(jiān)，因我離開恒力達后，董事長一致多次聯(lián)系叫我回去，所以2009年3月-2011年又繼續(xù)在恒立達公司主要負責生產(chǎn)，管理雙流的合江基地、太平基地、大林基地。和生產(chǎn)總場的人事，和技術(shù)一切事物。由于環(huán)保的原因政府要求搬離總場，我就于2011年7月——2015年7月在西昌市寧南縣長運牧業(yè)作總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)，是寧南縣政府企業(yè)，有2280頭生產(chǎn)母豬，在枯燥的豬場生涯中，我對豬有了很多的了解。回來休假時，應(yīng)鐵騎力士、普萊柯的邀請，給他們公司組織的養(yǎng)殖戶的講課。在養(yǎng)殖中，我注重實際結(jié)合本場的工作制定一切管理制度，人性化管理，人豬和諧，傳幫帶的統(tǒng)一思維，走績效路線，按勞分配，多勞多得的原則。一視同仁。不喜任何人吹，提高存活率！