2006年7月-2010年1月,某知名養(yǎng)殖企業(yè),技術(shù)廠長(zhǎng),500頭基礎(chǔ)母豬場(chǎng)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理，人員培訓(xùn)，生物安全以及消毒衛(wèi)生等方面的工作，取得良好生產(chǎn)成績(jī)，以及全年度無(wú)大的疫病發(fā)生。
2010.1-2014.1,某養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)有限公司,獸醫(yī)臨床,負(fù)責(zé)整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)模豬場(chǎng)技術(shù)服務(wù)以及獸醫(yī)臨床等。獸藥疫苗器械等的進(jìn)銷存管理，以及客戶豬場(chǎng)、牛場(chǎng)、雞場(chǎng)、兔場(chǎng)的防疫保健制度的設(shè)置與改進(jìn)。
2011.8-2013.10,某知名養(yǎng)殖企業(yè),養(yǎng)殖分公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)1000多頭基礎(chǔ)母豬場(chǎng)的生產(chǎn)、銷售、人員、后勤以及周邊村莊關(guān)系等的處理。有效降低豬場(chǎng)生產(chǎn)成本以及提高豬場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益，全年豬場(chǎng)人員流動(dòng)較小。生產(chǎn)穩(wěn)定。周邊以及銷售關(guān)系融洽。
2013.10-2014.6,某知名上市飼料公司,技術(shù)服務(wù)經(jīng)理,大客戶豬場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，產(chǎn)品實(shí)證，以及部門(mén)技術(shù)培訓(xùn)以及豬場(chǎng)人員管理培訓(xùn)等。在短期內(nèi)解決客戶豬場(chǎng)存在疾病問(wèn)題，飼養(yǎng)管理問(wèn)題。為客戶豬場(chǎng)制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，績(jī)效考核，成本控制計(jì)劃以及防疫保健程序和飼養(yǎng)管理流程等。