2006年7月-2010年1月,某知名
養殖企業,技術廠長,500頭基礎母豬場,負責生產技術管理,人員培訓,生物安全以及消毒衛生等方面的工作,取得良好生產成績,以及全年度無大的疫病發生。
2010.1-2014.1,某
養殖技術服務有限公司,獸醫臨床,負責整個公司經營管理,規模豬場技術服務以及獸醫臨床等。
獸藥疫苗器械等的進銷存管理,以及客戶豬場、牛場、雞場、兔場的防疫保健制度的設置與改進。
2011.8-2013.10,某知名養殖企業,
養殖分公司總經理,負責1000多頭基礎母豬場的生產、銷售、人員、后勤以及周邊村莊關系等的處理。有效降低豬場生產成本以及提高豬場經濟效益,全年豬場人員流動較小。生產穩定。周邊以及銷售關系融洽。
2013.10-2014.6,某知名上市
飼料公司,技術服務經理,大客戶豬場技術服務,產品實證,以及部門技術培訓以及豬場人員管理培訓等。在短期內解決客戶豬場存在疾病問題,飼養管理問題。為客戶豬場制定人力資源發展戰略,績效考核,成本控制計劃以及防疫保健程序和飼養管理流程等。