1999年5月-2007年7月,廣西建邦農業股份公司,生產區長,負責一個2000頭母豬場的配種、產房管理工作，本人從飼養員到技術員再到區長，一步一個腳印，從技術到管理都得到了鍛煉和成長。
2008年-2012年,廣西揚翔農牧有限公司,豬場場長,負責一個1000頭美系原種豬場的全程管理工作，主要職責是按公司標準流程進行豬群的生產管理和團隊建設，在這期間最大的收獲是學會如何打造團隊和管理團隊。
2012年-2015年,廣西五祥農牧有限公司,生產副總,負責一個3000頭母豬的全程生產管理，主要職責是團隊管理和豬場的疾病防控，在這期間最大的收獲是學會如何建立員工的考核激勵機制和如何穩定藍耳病陽性場的生產成績，學會養豬生產成本的管控，實現數據化管理。