2013-2016,江蘇大北農擔任動保微生態事業部總經理,在2013年6月份離開偉嘉集團后加于江蘇大北農，負責動保微生態的運營工作，在大北農企業文化的感召下，在健全的公司運營體系下，在股份許諾的吸引下，我全力以赴的在江蘇大北農工作，在運營的過程中發現，動保微生態作為邊緣產品來輔助飼料產品的銷售，而且大部分的時間只是在技術支持和會議講座支持，與自己當初進入公司的愿望有點出入，同時認識到，作為技術支持方面的員工在這里獲得股份的可能很小，所以綜合當初加入大北農意愿和自己想要的東西的實際情況，發現大北農平臺確實非常好，但是不符合自己創業理想的選擇。最終在2016年2月底主動提出辭職。

2010-2013,偉嘉集團擔任省區經理——全國銷售總監,2010年因人發展問題，感覺不太適合在這個環境，所以想尋求更具發展的平臺來實現自己。所以于1月4日加入北京偉嘉集團微生態事業部，負責山東、江蘇的團隊組建、管理和銷售工作，同時代管著河南、安徽、陜西市場，在市場管理過程中，我做負責的區域無論從隊伍的組建、培訓、銷量一直都是第一名。2011年12月，由于人士調整，公司任命負責偉嘉集團微生態的全國市場管理和銷售工作，具體分工為和偉嘉集團各省分子公司飼料公司銷售對接，協助組建和培養產品線隊伍；偉嘉盛邦內部直銷隊伍的培養和日程銷售管理工作，整個公司微生態銷售由最初的50萬/月發展到平均350萬/月。2013年5月，由于對產品的發展理念及市場運營思路問題，與偉嘉盛邦總經理有較大的分歧，經多次溝通效果不是理想，故在2013年6月份離開偉嘉集團。

2002-2009,山東牧工商總公司擔任區域經理——事業部總經理,2002年7月畢業后在山東省牧工商供職，后公司改制成股份制企業，一直從事飼料的銷售工作，主要區域在山東省內，歷任業務員、區域經理等職。2006年1月和付總共同組建生態養殖事業部，擔任生態養殖事業部技術副經理及銷售總監，主要負責生態養殖全國推廣和發酵飼料的市場拓展。2009擔任生態養殖事業部總經理，負責部門管理和運營工作，工作期間和技術部共同研發發酵飼料并組建隊伍開展除山東以外的全國市場開發工作，并在企業引發所有同仁對該產品的銷售熱情。