2010年6月-2011年8月,深圳崇達(dá)電路股份有限公司福永分公司擔(dān)任阻焊課領(lǐng)班,每日生產(chǎn)計(jì)劃的組織，實(shí)施，控制；人員調(diào)度、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、設(shè)備的定期清理與保養(yǎng)；
2012年2月-2013年7月,湖南九鼎科技集團(tuán)有限公司擔(dān)任生產(chǎn)管理員,精益管理中心    生產(chǎn)管理員   1、負(fù)責(zé)新建工廠人員、制度籌備與培訓(xùn)工作；2、對集團(tuán)下轄子公司生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范、統(tǒng)一并每月出具分析報(bào)告，從而量化集團(tuán)生產(chǎn)；3、協(xié)助中心總監(jiān)處理日常工作以及會(huì)議紀(jì)要、文案起草等工作；
2013年8月-至今,泰興市九鼎飼料有限公司擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)新投產(chǎn)飼料企業(yè)泰興市九鼎生產(chǎn)部運(yùn)營管理工作主要包含以下幾個(gè)方面：
1、負(fù)責(zé)飼料車間的生產(chǎn)管理、安全管理、設(shè)備管理和成本控制；
2.　負(fù)責(zé)生產(chǎn)，確保按時(shí)提供飼料產(chǎn)品；
3.　負(fù)責(zé)車間設(shè)備和工藝的完善、改造的論證和驗(yàn)收工作；
4.　確保供貨產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)過程損耗控制；
5.　負(fù)責(zé)所屬車間員工的考核和培訓(xùn)工作；
6.　組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理，監(jiān)督落實(shí)6S管理、TPM管理；
7.　協(xié)調(diào)監(jiān)控整個(gè)生產(chǎn)過程，使之安全、有序、高效運(yùn)行；
8.　制定實(shí)施生產(chǎn)管理、工藝管理、設(shè)備管理及與生產(chǎn)相關(guān)的流程和管理制度；
9.　合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)速度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各部門的運(yùn)行；
11.　負(fù)責(zé)編寫車間各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)；督促各個(gè)崗位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保一次性生產(chǎn)合格率100%。